| 只看他
楼主
公正的领导：
你好！
我们是@锡诚隆超市（0307）的员工，现对并入沃尔玛以来一贯大声呼吁的“诚信原则”持怀疑态度，对公司所谓的诚信原则之问题持“零容忍”态度的执行力深表惋惜。
原因由此：2008年5月29日，我们@湖店（0307）一男性客服员工，在三楼卖场工作时看到我们的监管部门AP资深课长陈@杰在13课排面处随意拿了几瓶胡椒粉，本着公司赋予相互监督的权利，该员工对此持谨慎态度，一路跟随。发现此AP老大不顾公司流程之规定将商品直接从2号收银线带出，并且从容不迫的走进办公室。届时2008年5月29日10：32，因现无任何联络函表达过AP有如此特权，故该课员立即通知收银课课长此事件。收银课课长于10：54进入安全课办公室将其商品要回，当时得到的解释是“为了检查商品保质期”。
我觉得此话犹如放屁，该课长平时一贯向我们深明“拿商品出收银线不买单就是偷盗”，为此店内在过年期间还开除了几个内盗课员，他们还只是在仓库里用了安全课事先撒落的餐巾纸破包（未出收银线），如此地被引诱犯罪还承担了不诚信的罪名离开公司。那么该资深课长牵强词义，粉饰偷盗，是不是向我们全店员工表明了“诚信”是因人而异的不存在原不原则的问题。
此消息犹如油锅里炸水一样在全店爆开，并随着连锁店的互联效应蔓延。我们惊奇万分，堂堂一个课长竟然品德如此不值。议论之余，又有客服处员工说曾经还看到陈@杰在其它排面拿了橡皮泥和电池之类商品，出收银线后也未见其归还。
至今5月30日，如此明显之事实有消控摄录为证且店内人证俱在却不见AP报出重大异常，还将其掩饰为“检查商品缺少必要步骤”，请问公司立场诚信何在？诚信执行的力度是不是只落实在普通员工身上？山高皇帝远，@湖店这座山总公司还能看清多少？
古人都知“天子犯法与庶民同罪”，如此息事宁人从此监管部门如何抬头工作？商品损耗如何控管？以后我们可不可以像陈@杰一样享受检查商品的乐趣？
- 该帖于 2008-6-18 19:29:00 被修改过
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