人人乐管理很不到位，工程经理一天在做什么？大家评一下！_人人乐

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主题：人人乐管理很不到位，工程经理一天在做什么？大家评一下！

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龙门

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楼主

人人乐管理很不到位，工程经理一天在做什么？大家评一下！
华南工程经理管理只会纸上谈兵，没有做过一件实事！我倒觉得不是管理不到位，是管理混乱，谁都想去插一手，等出了事就找员工来承担责任，追根到底是家族企业的典型,要求员工东搞搞、西搞搞，不知一天在做什么！一天守着电脑发邮件，能不能去发现一点问题！要求下面员工都和他一样就好！这些实事谁来做？要求执行一件事要从自己做起！光学赵本山是吹不好一件事的！再说卢经理不是铁岭来的！并没有什么能力来以外管内！公司的用人是关键！为什么人人乐就没有人来管一管！！！难道说真的是官官相护！！人人乐就这么没有人了！

2008-07-03 22:48

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零售书城

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2楼

这个卢经理我曾经共事过，客观地将确实没啥本事，所以才会在华南重庆西安等各区调来调取，估计都是混得时间一旦久了，就被区总看出来了，被踢来踢去。他有两个典型的特点，一个是小心眼，别看高高大大的一个人，其实挺爱打小报告给别人穿小鞋的。另一个是推卸责任，要么推卸给下属要么推卸给其他部门，总之都是别人的不对，与他无关。楼主正要投诉，就不要在这个网站发牢骚了，没人会理你，只要你有真凭实据用外网投诉不就行了，用实名更好，保证连老板都知道，

2008-07-04 22:48

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零售书城

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3楼

RE:

该帖于 2008-7-4 22:47:00 被修改过

2008-07-04 22:48

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chaoshizhuanjia

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4楼

哪个卢经理？是不是卢悦明？他怎么啦？

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一鸣惊人！

2008-07-05 08:33

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世世代代商店

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5楼

只要你有真凭实据用外网投诉不就行了，用实名更好，保证连老板都知道，

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冻豆腐地方法

2008-07-10 20:49

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感恩的心2008

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6楼

管理人员未必很懂技术的，懂得管理就可以了。

大家不要以为自己有点小技术很了不起，我在外企企业做过我们的老大就是不懂技术的，但是下面我们懂点技术，我们把遇到的问题可以纵向、横向的去沟通，大家都会帮助你的，然后把这东西给全国的维修人员分享，大家就知道怎么回事了，也可以当作预案去处理了。后来我才发现很多设备的事不是光靠修能解决问题的，最主要是“管”细致的分析细致的管。

2008-07-19 00:34

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电工

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7楼

足球和采购都可以联系在一起，要慢慢的来！！！！

2008-08-05 13:41

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龙门

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