大家好，接下来我所陈述的事情只限于福州本地4家好又多其中一家店的现象：
大家都知道AP就是我们以前可爱的、辛苦的防损课。但是到了现在，自从防损升级到了AP之后，马上变样子了，整天就是拿个相机这里拍拍那里拍拍，觉得不顺眼了就拍，然后在门口的人也从防损课变成了接待课，AP又轻松了，按理来说，他们更有时间来控制卖场的持续和保护好顾客的安全了。但是呢，就有一些防损以为有了拍照的权利就变的脾气起来了，在福州一家店，居然所有的人都是看AP的脸色说话，AP不高兴了居然营运都不好过，然后我们这里来了一个店长，很惊讶的说了一句话，好又多是后勤配合营运的，但是这里怎么营运这么配合后勤啊。。当然，这不是原话，大概意思就是是营运看着后勤的动作做事，不是后勤看着营运的动作做事。最直接的就是AP，在收货口，现在AP直接开始影响收货速度了，一个专柜携入，收货口满是人，这时候AP没空，然后营运先找商管看了商品然后签字，但是等到AP签字的时候，居然AP说我没看过，不签。你说没看过，那我现在让你看，但是呢，他还硬要和商管一起看，这时候商管都在收货谁有空啊，然后商管都说了“我看过了，你看一下签吧。”但是他死都要和商管一起看完了才签。
要是说是我得罪了这个AP，然后他不签，整我，那我没话说，只能说我得罪人了。但是他不只是针对我，是针对所有的营运部门，居然后来他跟我说起了什么收货程序里面规定要三方一起点商品数，我无奈了。最搞笑的就是，这事情连续发生了几乎一个月，只要是下午收货时间，都是看到一群人在那里对他说好话，还有一群人就是在旁边等着携入。。我真不知道这是AP还是店长啊。。。这样做的话，觉得对你我都好吗，我想不会吧，后勤是配合营运工作的，但是呢，这样拖延我们时间，我是家电的，要是就这个时间我在上面卖了一台47液晶，一万多块的损失你AP来负责？？就拖延时间这个事情来说，不光是造成业绩损失这一件事，这只是轻了，要是有客诉呢，我一边处理客诉，一边听你催我收货，你说这样子要是我没心情处理客诉了，那么要是顾客稍微拽一点闹到法院了你AP来负责？？？
这只是收货当中的携入问题，还有一次在收31的货（好像是31的货），货很多，而且很杂乱，只能先放进来一些，然后在商管里面点数，在点的时候肯定会乱一点的，但是这时候是有人在而不是没人在，居然AP会跑过来拍照，这是异常，说什么还没收货的商品不能放进来，就算点数也要弄的整齐在点，我无语了，这一个一个的锅碗瓢盆能放好了点？？你放个给我看看，人家点完了就整理起来，不用你说是人都知道，可是他就是说太乱了，又不整理，拍照。我就奇怪了，这相机拍照好玩是吧。。。。
这只是收货的时候其中一些小事情，我只是想反应一下现在好又多里面的AP到底职责范围和权利范围在哪里，好像现在AP比店长还大了，他说不行就不行，我们居然连解释和发表一下我们自己的想法都不行，AP≥店长？？
我想我大家就AP的职责和权利可以讨论讨论吗，还有就是，如果大家有什么关于AP的资料，比如什么AP职责啦，权利范围啦之类的东西请联系我，谢谢啦！！
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