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楼主
我们公司的一家社区超市的小库房位于超市外面旁边的二楼，库房没有专人看守，员工拿货的过程基本上是无法监督，有很多机会和方式将库房货物盗走，所以每次盘存下来都是严重的盘亏，但总是抓不住证据，换了一批人也不见好转，不知道各位有什么好的办法，在不增加人员的情况下，保证库房取货的安全性？
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小店要走小店自己的路！
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3楼
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胆怯的人在危险前被吓住了；懦弱的人在危险中被吓住了；勇敢的人在危险后才感到后怕。
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4楼
仓库内要装监控,在仓库的外面也要装,主要是在走的过程！~~~
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Store Manager
未来之远景始于今日之远见！
QQ：921582892
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6楼
库房盘点盘亏，我个人认为不是从库房做好防损力度，你肯定是在库房出问题吗，应该从员工的每天工作落手，做到每个员工，每个环节防止商品流失，被盗。控制各各环节的损耗，根据本店的实际情况填补漏洞，加强对员工的思想行为教育，库房门口有个防损把守，进出登记，还要出示放行条。由管理签名方可放行。或者库房内由专人管理进出由特定的人取货。经房损核对放行。只有严格的公司体制，和规范的公司流程，才尽可能减少损耗和损失。
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asfdhasjkfh
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7楼
rtgsr
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asfdhasjkfh
我是老马
积分:3876 金币:2263
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8楼
犬
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零售马 QQ392753061
我是老马
积分:3876 金币:2263
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9楼
养犬
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零售马 QQ392753061
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10楼
RE:防损问题，请大家帮帮忙（急！） 防损问题不能完全性的依赖防损..员工占的比例也不可忽略.往往内盗问题,也占有一定比例.员工里应外合勾结,利用工作之便,进行偷盗.你们的那个应该是小商场,同大型超市相比可能没有那么多的流程,也比较简单.这是你们的缺陷.现在市场竞争力相当大.如果做得比别人差,可能面临的是被人淘汰.你没有一个完整的流程出现问题好难处理.如果知道那里出问题就及时纠正的话就.....细节方面我不想多说.
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asfdhasjkfh
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11楼
记住要对员工好点,是要对他们最好..如女儿一样看待.要不然他们是不会跟你的...如果对他们不好出现的可能是罢工不良反映..上面的只支持超市,对其他行业一点关系都没有....请不要以身试法...如果谁背叛了我今天的诺言..我将对那些企业进行处罚..看着来..我可以做得到..如果还没有改正.对员工还是没有改变我令愿不要你这家企业/...
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asfdhasjkfh
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12楼
RE:防损问题，请大家帮帮忙（急！） ------
以下是引用的内容 ----------------
不成熟方法之
1。装监控；
2。库房贵重物品，每天必盘；
3。盘亏过大，经手员工分摊部分损失；
4。员工举报有实所据有奖！
二人以上同去仓库
钥匙领用登记
加大惩治力度（别让我抓到，抓到你就惨了）
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我能想到，你能做到吗？
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13楼
找HR 吧 人力资源有不可推卸的责任！！ 我想你们应该没有 员工手册！！ 像盗窃这方面！属于诚实问题！！犯这样的错误！！只有一个惩罚措施开除！！！ 建议采用
沃尔玛的 管理方式！！ 呵呵 仅仅建议！！
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闻问
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15楼
RE:防损问题，请大家帮帮忙（急！）
其实没有损耗是不现实的，但办法是有的。你可以找当地大超市的防损主管帮忙的
