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主题:人人乐究竟何去何从?

蓄电池001

积分:607    金币:59
  |   只看他 21楼

最好自己的本份,不同流合污。相信零售行业会有救,但是你可能是牺牲自己。。。。。

赞同!!!!

一丘商贸

积分:400    金币:171
  |   只看他 22楼

不知人人乐的老板是否会看楼主的文章,如果看了会做何想?其实楼主说的很对,但实际上可能会更严重,树大招风,规范的企业上市后,会有更大的发展空间,如楼主所说,人人乐的现状,如强行上市,最后一定会易主!因为这种情况更容易为他人炒作所用,“全流通”的可怕性与不可控性,人人乐的老总应该想到!能“青春常驻”的是实实在在地将企业的“通病”好好用心“医治”。

我之前管理的企业员工上下团结一心、对事不对人、没有猜忌、大家用心对付本职工作,所以公司的业绩大幅提升!只因与总公司人力资源部经理政见不合而另谋高就了。如问为何不合,只能说是让他有危机感罢了。我本人,曾在人人乐有个一次面试的机缘,我们的区总先生第一个问题就是我是哪里人,之后就是一天做什么工作就没有下文了,时间像是很仓促,感觉像是应付!

如楼主所言:能说会道和会说话、会管理是两码事吧??管理重在管心,而管人只是最表面的一层,

楼主所言,我们的店总先生应该知道,可能是“门户太深”

一丘商贸

积分:400    金币:171
  |   只看他 23楼

不知人人乐的老板是否会看楼主的文章,如果看了会做何想?其实楼主说的很对,但实际上可能会更严重,树大招风,规范的企业上市后,会有更大的发展空间,如楼主所说,人人乐的现状,如强行上市,最后一定会易主!因为这种情况更容易为他人炒作所用,“全流通”的可怕性与不可控性,人人乐的老总应该想到!能“青春常驻”的是实实在在地将企业的“通病”好好用心“医治”。

我之前管理的企业员工上下团结一心、对事不对人、没有猜忌、大家用心对付本职工作,所以公司的业绩大幅提升!只因与总公司人力资源部经理政见不合而另谋高就了。如问为何不合,只能说是让他有危机感罢了。我本人,曾在人人乐有个一次面试的机缘,我们的区总先生第一个问题就是我是哪里人,之后就是一天做什么工作就没有下文了,时间像是很仓促,感觉像是应付!

如楼主所言:能说会道和会说话、会管理是两码事吧??管理重在管心,而管人只是最表面的一层,

楼主所言,我们的店总先生应该知道,可能是“门户太深”

一丘商贸

积分:400    金币:171
  |   只看他 24楼
如果你具备能力,就找个“小树”,将它培育成“大树”,时刻告诉你的员工:将你的职业当成是事业来做你将会变的更为出色。但不要忘已之言,已之痛啊!

颜尘

积分:46    金币:20
  |   只看他 25楼

希望你的贴子,何金铭老总能看到,句句说的是核心,我想你也是人人乐的一个中高层管理吧,写的真棒。如果人人乐对以上问题加一反思。每年的销售会更创一个台阶,那些中层管理也不会流失。有的人犯点小错,就要被干掉,可是有的工作上出了很大的漏洞(如吃回扣)结果只要上面有人保,最多是掉离现岗位,什么事都没有。有些门店店长为公司付了带来了很大的利益,本应抻升,可上面没人,怎么也提不上去。唉~~~真是林子大了,什么样的鸟都有,看来何总应该退休了,应该把人人乐交给年青人来管理了。何浩是国外读的是经济管理,何总阿快把公司交给你儿子吧。

颜尘

积分:46    金币:20
  |   只看他 26楼

希望你的贴子,何金铭老总能看到,句句说的是核心,我想你也是人人乐的一个中高层管理吧,写的真棒。如果人人乐对以上问题加一反思。每年的销售会更创一个台阶,那些中层管理也不会流失。有的人犯点小错,就要被干掉,可是有的工作上出了很大的漏洞(如吃回扣)结果只要上面有人保,最多是掉离现岗位,什么事都没有。有些门店店长为公司付了带来了很大的利益,本应抻升,可上面没人,怎么也提不上去。唉~~~真是林子大了,什么样的鸟都有,看来何总应该退休了,应该把人人乐交给年青人来管理了。何浩是国外读的是经济管理,何总阿快把公司交给你儿子吧。

蹲在墙头等红杏

积分:144    金币:27
  |   只看他 27楼
RE:人人乐究竟何去何从?

楼主也太小看人人乐高层了.何老板是个真正干大事的企业家,人人乐一定有美好的明天!

乐必购

积分:36    金币:17
  |   只看他 28楼

自己创业试试

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乐必购李继刚

纳百

积分:77    金币:38
  |   只看他 29楼

就因为有病 

才需要我们去医

这是我的机会

清风辰辰~

积分:4253    金币:180
  |   只看他 30楼
希望何总多看看,也许会有些启发吧

关心销售的人

积分:45    金币:20
  |   只看他 31楼
RE:人人乐究竟何去何从?

顶顶顶~~~~~~~~

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^^

泡沫之下

积分:26    金币:13
  |   只看他 32楼
RE:人人乐究竟何去何从?
<P>楼主说的很对!人人乐基层员工真的很可怜,一年到头真是起的比鸡还早,干的活比牛还累,拿的工资比民工还少啊!</P>

chaoshizhuanjia

积分:620    金币:259
  |   只看他 33楼

确实天天加班呀!说是早晚班,店总要求天天加班就好??这就是执行力!!身在曹营心在汉!混日子吧!

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一鸣惊人!

孤人一个

积分:692    金币:333
  |   只看他 34楼
这十句话是我在一个网友的博客上下载下来的,我结合自己的感悟稍微做了调整,以飨网友。这十句话说得很有道理,希望引起大家的思考。
  1、今天,我开始新的生活!
  
    呵呵,太阳每天都是新的!当每天早上天一亮,我们起床的时候,拉开窗帘,太阳照进我们的屋子,给我们温暖,给我们光明,这是多么的美好啊!过去了的已经过去,明天还没有到来,我们唯一能够把握的就是今天,就是现在!
  
    2、我是最棒的!
  
    呵呵,我们每一个人天生就是一个冠军!难道不是吗?在我们来到这个世间还在母亲的腹中的时候,我们奋勇当先,打败了所有的对手,成为唯一的胜利者!但是,后来我们为什么就不是第一呢?因为我们听到了太多的负面的东西,我们的父母、亲戚、老师等总是对我们说什么:“你是个不听话的孩子!”,“你没有出息!”“你不如xx”等等,其实那都不是真实的,真实的就是,我最棒!我有足够的信心!拥有自信,就一定会拥有美好的人生!反之,如果我们自己对自己都没有信心,那天底下还有谁会对我们有信心呢?
  
    3、成功一定有方法!
  
    经常可以听到那些成功的人说“成功者总是千方百计想办法!”“方法总是比问题要多得多!”“失败者总是千方百计找借口、找理由!”“没有任何借口!”我们在人生的道路上看到的那些成功的人,他们无不是寻找办法的高手。
  
    4、每天进步一点点!
  
    马克思主义哲学在辩证法的质量互变的原理中清楚的阐述了通过量变逐步转化为质变的道理。在《7年赚1500万》这本书里,作者说出了成为千万富翁的秘诀!这就是:我们很多的人往往过高的估计了1年的成果,而恰恰过低的估计了7年的成果。如果我们走进一个新的行业,如果我们真的能够在这个行业里锲而不舍的钻研7年,不成专家才怪!
  5、我微笑面对全世界!
  
    我记得在80年代,有一首歌很风行,这首歌的歌名就叫做《笑比哭好》。呵呵,哈……,笑总比哭要好。在全球酒店业堪称老大的喜来登酒店,百年来的制胜法宝竟然是一句员工必须做到的简单店规,即,“见到客人先微笑,然后礼貌的点个头”,可见笑在销售、服务、生活当中的重要地位。尊重他人,笑脸相迎、微笑待人等等,这是在任何时候与任何人交往都不可缺少的重要准则。
  
    6、人人都是我的贵人!
  
    在《百万富翁的智慧》这本书中,用很多的调查数据说明,许多的百万富翁之所以能够白手起家,最终成为成功的百万富翁,其中一个重要的原因就是他们都热衷于广交朋友。这些朋友后来都成了他们的合作伙伴、供货商或者忠实的客户。贵人不在天边,而是就在我们自己的身边,我们的同学、同事、亲戚、朋友以及同学的同学、同事的同事、亲戚的亲戚、朋友的朋友。
  
    7、我是全世界最好的推销员!
  
    现实中不仅是业务员、推销人员每天在推销各种有形的或无形的产品和服务。其实我们每个人、无论年纪多大、无论读书还是工,我们无时不刻不在不停的推销自己!我们都希望被他人认可、接受、褒奖等等。所以,要像老业务员所说的那样,推销产品之前先推销自己,只要把自己给推销出去了,就没有推销不出去的产品。
  
    8、我热爱我的事业!
  
    俗话说“热爱是最好的老师!”我们只有热爱自己的国家、热爱自己的职业、热爱自己的公司、热爱自己的工作,才有可能将这个事业做好。热爱它,就能把它装在心里,并时刻的想办法完成它。
  
    9、我要立即行动!
  
    伟大的思想家、理论家恩格斯就曾经说过“一打纲领,不如一个实际的行动”,在教室里从来都不可能培养出企业家、精英。要想将梦想变成现实,唯一的办法就是去实践,一个字“干”!著名的保险精英林裕盛就说过,“宁可白干,不可不干”。我通过马克思主义哲学的教学,从辩证法的角度也对年轻的同志反复说:“你们这个年纪,干什么都是对的!干对了是对的,干错了也是对的!只有不干才是最大最大的错!”梦想永远都不会自动变成现实,唯一的途径就是实践,就是立即去行动、去干、且不能有任何的犹豫和拖延!
  
    10、我要坚持到底,绝不放弃!
  
    著名的成功学演讲家陈安之在他激情四射的演讲中说“成功者永不放弃、放弃者永不成功!”“没有失败,只有放弃!”“没有失败,只是暂时停止成功!”我还非常喜爱在第二次世界大战时英国首相丘吉尔先生的一段非常有震撼力的话,这就是:同胞们、先生们、女士们:面对凶恶的德国法西斯,我们从来都没有说过胜利是容易的,但是,我们绝对、绝对、绝对不会放弃战斗!借用这个格式,我们是不是也可以这样说,在激烈的市场竞争中,我们从来都没有说过成功是容易的,但是我们绝对、绝对、绝对不会放弃努力!我们作为保险人,是不是还可以这样说,面对理性的客户,我们从来都没有说过签单是容易的,但是我们绝对、绝对、绝对不会放弃促成!

novae1

积分:43    金币:4
  |   只看他 35楼

相识恨晚

积分:89    金币:41
  |   只看他 36楼
RE:人人乐究竟何去何从?

其实任何一位从事于零售企业的人都会有相同的感觉!

这已经成为了该行业的通病,只不过在程度上略有差别而已!

中国的民营零售业在这些病症的表现上更要明显的多!

而一个企业在发展了十年以后,不可避免的到达了发展的瓶颈

阶段……

CEORRL

积分:34    金币:17
  |   只看他 37楼

人人乐采购中心人员架构表
部门职务深圳广州湖南
广州采购中心总监黄尉马虎威邓先佳
商品行政部部门主管徐国辉张转转陈涛
食品部部门经理王良峰李柄启李锐刚
生鲜部部门经理王磊卢大松赵军潮
洗化部部门经理王茂新冯红军李君林
日杂部部门经理张锋锋王重喜徐毅锋
家电部部门经理王建锋刘云峰郭星星
针纺部部门经理周淼康彦涛黄海国
百货部部门经理苏琴玉李志强*
招商部部门经理张磊万清清李鹏

robi_119

积分:1011    金币:41
  |   只看他 38楼
言语虽然有点过激,但说的都是实话,经理、经理精而不理

给我支点就行

积分:2    金币:19
  |   只看他 39楼
RE:人人乐究竟何去何从?

   楼主说的句句切中要害,我是一名新进人人乐的员工,对楼主说的这些真的是深有本会!虽然进入人人乐的时间很短,但是在人人乐内部出现的这些问题,在新店里也是非常突出!在短短的时间里我也领教了楼主所讲的全部感觉。

   但是我相信做为一个企业的总裁是不想看到这种情况的出现的。怎样能让这些情况消失或是减少,相信领导者也在努力的解决这一问题。

   在社会上打拼也不是一天两天了,虽然我是个女人,我也有野心,不想永远做一个被管理者,也希望有一天能有自己的事业!进入人人乐是一个偶然的机会,目标也不是很远大,但是在领导给员工的培训时,突然让我看到了作为一个有远见有魄力的成功人士应该具有特别的素质。回想曾经自己做为一个领导者的胸怀,和在与员工的相互学习中学到的一些优秀的品质,就象一面镜子,看到了黑暗和光明的两面。现在面对不同的新环境,做为一名新进普通的员工,对人人乐这个相对与我以往全然不同的新环境,要和它一起成长,相信我们都能行的!一个大型的企业都有我们值得学习的地方,不然它也不能做到现在的样子了。

    加油人人乐!加油我们大家!加油楼主!多写点我们的心声!让我们 和人人乐共同进步!

 



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给我支点我能撼动地球

携手钱进

积分:28    金币:16
  |   只看他 40楼
RE:人人乐究竟何去何从?
&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我相信何总,我期待,相信时间 ,其实从决策者来说,他都希望企业的内部是多么的正常,良性的,向前不断地发展,可事与愿违,何总他也不是神,每个环节他不可能全都能看到,或听到,在人人乐太多的关系户,太多的土皇帝,其实我们有很好的规章,很好的制度,可到了那些执行层,需要他们去执行这些制度的时候,就变成了,这是我朋友,这是我小弟,那是我同学了,没有原则,没有立场了,路它本不是路,可走多了路它也就变成了路了,明确加强分工,责任到人 ,这些可能已经不是很管用了,选对人,用对人,加强人事管理,人心管理,背后管理,我记的之前人人乐有一个店长说了这样的一些话,企业文化就是老板不在,员工在背后做什么。能说,会做,说到就要做到。
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