主题：[求助]百货业态的超市该向哪里走？

本人现任一家百货业态的超市经理，现有的超市有很多的缺陷，商品层次差，布局混乱，成本控制一团糟，和外面的超市比较如时代，苏果，家乐福，等等，没法比。压力很大，现有思路：（1）结合整个公司的氛围，锁定高端消费人群，提高商品层次，提高客单价比如进
                    口食品的比重
           （2）在超市内依靠独立品牌形象，组合单个品牌专柜，提升卖场整体购物环境。
           （3）引进时尚品牌，品类，单独放大面积，压缩非品牌的商品。

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