| 只看他
楼主
我在一个大型连锁超市的团购部门，我很想知道这个部门有什么漏洞的地方和一些解决的方案。希望知道的朋友能帮帮忙。谢谢。
另外有没有朋友知道对于零售业中，超市这块采购和营运如何制约和良性配合。因为营采分离的话，矛盾比较深，营采集中的话，权利又太大，这样对于超市的健康发展不利。超市中，如何能健康的发展下去？
希望知道的朋友能帮帮忙解决一下这两个问题。也是我一直想要知道的课题。先谢谢大家了。
---------------------------------------------------
只有从来都不放弃的人才能看奇迹 -God's neighbor 可是有些人再不放弃也看不到奇迹
| 只看他
2楼
---------------------------------------------------
只有从来都不放弃的人才能看奇迹 -God's neighbor 可是有些人再不放弃也看不到奇迹
武拉拉
积分:2392 金币:1047
| 只看他
4楼
团购必然要返点，返点有时给客户本人，如团购你10万元货，要1000-2000元的个人提成，你给不给？不给，客户就流失去别家，给了，这笔钱如何出？你就会制定出政策，1万元以上销售额，按照1%或者2%给客户提成。这就是一个漏洞了。如果客户不知道或者不要这个提成怎么办？那你的团购小组就会私下留下这个1%-2%，或者他们会攒几笔销售，凑够你的1万元的提成起付点，这又是一个漏洞。还有好多，你慢慢想想。
---------------------------------------------------
身未动，心已远
| 只看他
5楼
那超市是不是应该出台一个政策，提出一些维护顾客的资金？由营运总监负责控制？
---------------------------------------------------
只有从来都不放弃的人才能看奇迹 -God's neighbor 可是有些人再不放弃也看不到奇迹
| 只看他
6楼
---------------------------------------------------
做人要和气，做事要霸气。在超市业中努力奋斗，打拼出自己的招牌！
跳出井底
积分:4670 金币:2270
| 只看他
7楼
实践出真知
---------------------------------------------------
爱自己才懂的爱别人
我是老马
积分:3876 金币:2263
| 只看他
8楼
---------------------------------------------------
零售马 QQ392753061
| 只看他
9楼
---------------------------------------------------
111
