| 只看他
3楼
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Bill
| 只看他
5楼
WM有基本动作吗？没有
WM其实只是台机器，一台采购大机器，门店部分只是其回收现金流的一个办法。
我一直认为WM的盈利方式在于采购（至少在中国是这样的）自有品牌也是采购一方面，做的挺好的。
（不像我现在做的这公司，自有品牌选些什么洗发水拉，沐浴露拉，还有可乐，还规定非要跟宝杰，可乐陈列在一起，搞不懂，简直就是瞎搞，非得要跟宝杰，可口可乐抢市场，这不是拿鸡蛋碰石头吗？搞的现在厂家因为销量太差都不愿代生产了。）
WM卖场真没觉得很专业，只是觉得有钱，货架好，设备好，现场打印价格卡，真羡慕，可就这样卖场还是经常缺价格卡，到是觉得采购挺强的，这是真的。佩服，新品上的快，淘汰商品也快，品项不是最多，但总觉得什么都有卖。其他没什么。
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2011会更好！
| 只看他
7楼
你是WM的？
你的字比我少，可错别字比我可多很多啊，
不就是个手持终端吗？
跟你没关，知道吗？
意思是说WM靠的都是机器，呵呵
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2011会更好！
| 只看他
8楼
不懂还说人家是错别字，你有用过吗，不懂装懂，
那叫“手提终端”不叫“手持。。。。。。。不要丢人了
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你改变不了环境，但可以改变自已。
因为年轻，所以会经历一些事情，比如爱情，比如友情。
没有人能够永远快乐幸福的过每一天。
| 只看他
9楼
RE:好又多成鸡肋，开店动作迟缓，课长优秀员工流失 ------
以下是引用的内容 ----------------
宝杰是什么小公司啊，我知到宝洁
“现场打印价格卡”你说的是手提终端吧，一看你没见过市面,那东东就是手提电脑能做的多了，不指是打什么价格
看来5412同志是跟我较上劲了，非要我告诉你？
不过我才不会说“丢人”之类的话，
1.一看你没见过市面 应该是：世面
2.不指是打什么价格 应该是：不止
不要离题好不好？楼主是讨论WM没基本动作，开店动作缓慢，好又多成鸡肋。
不过从这点也可看出WM的人很自负，自大，不踏实，总以为自己比人更好，优越感极强，容不的别人提反对意见。
其实这也是我接触的WM出来的人的一个感觉，我现在有个同事就这样，
领导一批评不是先考虑自己是不是错了，而是找理由，找借口解释。
领导安排工作也这样，还没说完，就有一大堆的借口。
WM的人总这样，自以为是。
从公司角度讲：WM够固执的
说的不好，不要又攻击我啊。
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2011会更好！
| 只看他
10楼
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胆怯的人在危险前被吓住了；懦弱的人在危险中被吓住了；勇敢的人在危险后才感到后怕。
| 只看他
12楼
怀念好又多就回头，好又多难道会不要你吗？
不要理什么好马不吃回头草吧！
我们都是先把人的生存搞好哦，要不人都不在了，
理想就是一个空话了
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沃尔马把供应商当合作伙伴
好又多不把供应商当人看待，想罚款就罚款，签的合同都是霸王条款
天天向上！！！
| 只看他
14楼
在沃尔玛，好又多被称为兄弟店，好又多不是沃尔玛的鸡肋而是一块不舍的蛋糕！
