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主题:卖场经理领导应该怎么做

张子凡

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 一、赢得人心 
  1、展现美好远景 
  2、兼顾工作和家庭 
  3、使员工感到愉快 
  二、坦诚对话 
  1、把听取内部意见放在首位 
  2、运用多种渠道保持内部联系 
  3、鼓励双向交流 
  4、及时反馈 
  三、建立相互信任关系 
  1、消除职位上的隔膜 
  2、公开公司记录 
  3、根据工作表现而不是职位付报酬 
  4、有福同享,有难同当 
  5、首先为一线的人服务 
  四、鼓励学习 
  1、保证受雇佣的能力,而不是保证雇佣 
  2、提倡明显的、有实际行动的学习 
  3、鼓励持续的、终身的学习 
  五、解放员工行动 
  1、给予失败和再尝试的自由 
  2、从官僚主义中获得自由 
  3、鼓励对现状进行挑战 
  4、让每个员工有合理地拒绝顾客的权力 
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