我们在一个县城开了一家超市,这个县城常住人口约5万,流动人口很少.整个县城500平米以上的超市共有7家.我们的地址在县中心,该中心每天的人流量是最大的.但是就是这样的地方,超市密度也太大,我们左边是一家1500左右的超市共两楼,暂叫A吧,右边是1300左右,叫B吧.三家超市相隔加起来不超过200米.
A是县里现在才开起来的,当地几家老板合伙开的,结款很及时,现在基本保持在一周一次,特殊商品现金,采取货到付款.因是新开,设备也比较新.
B是这个县里开得最早的超市,有一批忠实的消费者.目前生意最好.日均大约4万,在老百姓心中,最大的优势是价格便宜,全年提货卡销得很好.因结款及时,与供应商关系很不错.
我们在这里,面积约800平方,最大的优势是地理位置较好.宽30米,长度约35米.宽是临街一面.目前我们经营的主要品项是副食.前厅出租350平方左右.靠收取租金,可以将我们自身的租金免掉.
现在我们经营出现的主要问题,日均消费单据流量为1300,但是客单价很低.超市内主要按照传统分类,百货,食品,生鲜.我们的价格比A和B都贵.
现在我想请求大家的就是这样一个环境的超市,如何来操作,保证更大的赢利.
