王传治
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楼主
我不知道大家感觉到没，省会城市基本上无大型连锁企业，基本上是以“全国性连锁”、“外资连锁”企业为主了。
本土的大型连锁企业逐步在退出舞台，为什么呢？！可能有很多原因，大家可以去思量一下！
现在有一股强大的力量，二、三级城市的连锁企业，他们现在规模不大、企业较多、业态单一等，但他们在二、三级城市得到了较好的毛利和较好的生存空间。
这次我看到的几家企业，发展都很快，但是很是让我担心，因为感觉他们很可能发展越快、消逝得越快。总的来说：基础不扎实是关键问题 这样的发展很是后怕。
呼吁：请为了零售行业的整体发展，我们应该更要关心一下这些小的企业，更要关心一下这些企业的人才培养。只要有人才，行业才不会崩溃！
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信息化管理是企业快速复制的必要条件，我只是策划者、我只是翻译官。
-----王传治
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2楼
好像是有这个趋势
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美好的一天
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4楼
我感觉省会城市有的地方也有一些连锁超市，不过很少，这些连锁经营的超市都是在本省范围内，他们以在当地站住脚为目的，我看过一些当地本土连锁超市，都是在当地名气很响，全国连锁的超市到当地竞争不一定是他们的对手，但是他们出了自己的地盘，就没有那么牛气了~~~
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哪一天我不在了，中国就好象失去了灵魂，这种看法不好。
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5楼
同感！在湖南，浙江，四川，云南……见到不少本地一支独秀，发展快，但是，随着跨国零售从一线城市向二线城市渗透，是否也重演沿海开放城市的本土连锁的步尘？
值得关注和思考，并要希望借助新手段和扎实管理来对应挑战……
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7楼
有志于从事零售行业的，加QQ610326370，大家一起聊聊，
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世界很大，看你有没有舞蹈的能力，质点会变为焦点
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8楼
前些年大家在讨论或者说争论：先做大还是先做强。
这几年大家在说的不是区域为王吗？
有些地区的区域性大卖场业态面对外企的确十分艰难，但只要内功扎实＋XX保护，还是很有前途的。
当然，还有一部分，无可避免的萎缩甚至消失了，但这不一定是主流。
另外，小型企业之所以能够生存，不是因为他们强，而是真正强的还没有把触角伸过去，或者他们就是很小，在夹缝中也可以闪展腾挪。
以后，要么就是十分强大能生存，要么就是十分小巧能生存；现在，对内资，还是区域为王。
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我顶你个叶！
王传治
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9楼
有句比较经典的话是：我们之所以会活到现在，就是因为我们怕死！
这个一个企业家的话！
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-----王传治
