创新理念引航企业管理
1995年，时值中国现代零售业萌芽之际，具有前瞻意识的新一佳洞察行业的变化和发展需求，率先打破传统商业束缚的坚冰，提出了“建设社区商业”和“超市+百货+专柜”的经营理念，对零售经营思想进行了解放。管理上，百货和超市分权分治的模式与中国国情相结合的特点，成为当时零售商业一道亮丽的风景线。
1998年11月28日，新一佳在市区内开设第一家大型超市，当时从事13年零售工作的法国人哈维利先生出任新一佳园岭店总经理，成为第一位在中国本土零售企业就任高管的外国人。2000年4月新一佳江苏徐州店成功开业，标志着新一佳正式迈出了异地大型连锁经营的第一步。随后几年，新一佳分别在13个省40多个城市开设连锁分店100多家，把“社区商业”和中西管理的模式引入内地，引爆了中国商业改革之路。
核心文化价值 勇担责任
一个企业文化建设工作的优劣对于企业发展有着极其重要的影响。新一佳始终坚持把企业文化建设作为企业核心价值观的重要一环并使之成为企业发展的推动力之一，逐步形成了具有积极向上、健康有趣、生动活泼、激发全体员工作热情、凝聚力和拼搏精神等特点的有亲和力、有战斗力、有凝聚力的企业文化。
从1996年组织、资助100多名优秀青少年往北京、西安参观学习到出资几十万设立下岗职工子女入学“救助金”；从“九八抗洪”期间发动全员捐款帮助灾区人民重建家园到2003年非典疫病肆虐时稳定物价，保障供应，捐资捐物。十几年来，新一佳已累计向慈善、公益团体捐赠超过800万元人民币的物资和款项，无偿献血量超过100万CC。据悉，2008年汶川大地震期间，新一佳第一时间配合商务部为灾区送去价值410多万元的救灾物资。
在探索中前进，在探索中创新，不断提升经营管理水平，提高整体素质，新一佳在中国零售业的步伐越显扎实豪迈。
