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楼主
各位大侠说说一家10000平左右的卖场的一些费用的比例，大概是多少为合理呢？？如：日营业额65万左右，固定费用，不固定费用各占多少？如果能有一些相关大卖场的报表做参考，更为感谢了！！！
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2楼
你为什么要得到这些数据呢????
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每个人都有自己的奋斗目标.
我的奋斗目标是为中华零售崛起而努力工作!!!
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无名仔
积分:762 金币:372
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3楼
门店教材（全部）的谁中，急需
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不是不行，其实就是自己不行！知道了自己什么都行
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4楼
高层领导知道
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海纳百川
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5楼
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Store Manager
未来之远景始于今日之远见！
QQ：921582892
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6楼
10%左右
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Bill
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7楼
所有的费用
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Bill
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8楼
固定的6－7%
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Bill
| 只看他
9楼
人力成本(固定+parttime)1%~3.2%之间
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11楼
费用占比大概是10%，至于固定费用和不固定费用要根据你的场地位置，人员到少，设备摊销等来计算的！
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为了生活,我四处奔波;为了事业,我到处流浪;人要相信自己的实力,能力!
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中国高级采购群:17456094
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| 只看他
13楼
那各位大侠在来说说，我的总费用的占比只有8%到8.7%是好还是不好呢？人员总数318人。因为我老板还是在说高。哎。。。人难做，我的前任平均是在10.3%左右，因为这样就被给封杀了，当然只是其中的主要因素。小弟也是刚坐上来不久（一年伴），也没多少经验，虽然业绩是有所提升，但我好担心会不会也被。。。。？
