最近超市开展开源节流活动，面对现实的经济环境是必须要做的事情，作为超市的员工没什么有异议的，但是我想也应该用比较有用的方法吧，是不是精简人员就一定能省钱呢？
人员精简也是可以理解的，但是用什么方法能做到让被精简的人心服口服，自己愿意离开呢？这个是不是也应该在领导的考虑范围内呢？
据我所知，在我们一家北三市的店里就实行考核淘汰制，这个方法我自己认为可以接受，但是我想应该是通过几次的考核，或者说应该是多方面的考核才能断定应该裁谁，不应该是一次的考核就决定一个员工的好坏。
我不知道市内的其他店里的人员是什么样的合同，我们超市居然能出现两种合同，我记得报纸上提过一个单位不允许有两种工作合同存在吧，劳务工被精简，店内要以什么理由解释给员工呢，是辞退还是劝退，大家都知道这两个词的背后含义吧，不知道店内的领导如何解释呢，我想这也应该在领导的考虑范围内吧。很想听听大家的看法。
