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主题:家乐福之殇!

 
黑龙山主

 积分:53  金币:19
 发表于 2009-03-31 22:19 | 只看他
楼主

很沉痛写下这个标题!

在总部这几年,一点点看到我们的荣耀在褪去往日的光环,越来越感到我们的凝聚力在消散。当我每天经过某总裁办公室对面的八卦图的时候,嘴角都流露出一丝苦笑!以前的总部让我充满自豪,现在呢?总觉得冷飕飕的,总是感觉整个办公区域笼罩着一个阴影,挥之不去……

某人总是要求我们要积极,可是,现在的实际却是,大家越来越消极。面对这个局面,我们是该埋怨我们的员工,还是需要高层反思?当企业失去凝聚力的时候,怎么能是员工的责任?家乐福走到今天,是谁的责任?但是我们每个员工却要为此买单,可是作为高层,你们是不会受到损失的,因为你们的收入已经足够你们的花销,可怜的是我们门店的员工呢!

我们的人事,一直在没做人事,整天整些莫名其妙的东西,玩弄一些文字,可以说,人事代表了家乐福员工的对立面,为了保住自己的职位,拿着员工的利益来出卖。07年可以搞出重签合同这个荒唐的主意,就可知道人事是多么的虚伪和奸诈。本该让员工充满凝聚力的一个部门,反而成为我们的敌人!试问,你们做出多少为员工谋利益的事情?cci养着那么多的人,你们真的为员工培训作出什么实在的东西了?真的需要那么多的人吗?

其他部门,也好不到哪里。

发展部,这个最牛B的部门,请看看你们开的新店啊!还有几个营业额超过30万的,人家大润发比我们少20多家,可是人家的营业额已经和我们持平了,你们不汗颜吗?可是你们做的孽,却让我们商品部和门店承担责任!

我们引以为豪,天天忽悠政府的节能,我们门店还不知道你们这套东东到底是节能还是作秀吗?

农民直供,又是一个忽悠政府的概念,鬼才知道到底好还是不好!

地震捐款,如果没有网民的抵制,小气的家乐福能这么愿意承担社会责任吗?

现在又在大幅度退货,你是不是想让家乐福死的更快一点呢?

哦,对了,家乐福还有一些部门忘了问候了,法律部,这个牛哄哄的部门,在斯蒂文大师的直接领导下,据说没有打不输的官司,好像这个部门纯粹是为供应商设立的。至于斯蒂文大师的董莉莉小姐,我只能问候她的家人了,如果你想把你在南区带来的所有变态的方法传播给整个家乐福,请折腾吧!市场部,做的好像不是市场部的工作;公关部,没看到在干什么;财务部,就是控制费用,不要花一分钱最好!资产部,每个人都快成为先富起来的人了。

家乐福所有弱智的区长们,恭喜你在这个公司得到重用,如果你没被开除或者离职,只能证明你的能力实在配得上目前的领导的欣赏水平!

好了,本人就要离开家乐福了,祝里面的姐妹们,好好保重啊!当你还没有结婚的话,抓紧解决,千万别成了众多家乐福女强人的一员,那是没有任何幸福可言的,除非你把为家乐福奉献当作人生追求的目标了。否则,等到你离开或者老了,你才真正后悔你当初的选择是多么幼稚。

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花落花开

 积分:26  金币:12
 发表于 2009-04-01 20:33 | 只看他
2楼
RE:家乐福之殇!

说的都是实话,强烈支持你!

水润润的黑脸

 积分:1909  金币:725
 发表于 2009-04-02 00:27 | 只看他
3楼
RE:

看看这篇新闻吧?

-----大润发有望赶超家乐福 加强与欧尚合作http://www.linkshop.com.cn/web/archives/2009/109877.shtml

      由于家乐福存在大量的假大宗,实际上大润发已经超过家乐福(大润发在今年2009第一季的营业额达到人民币115.6亿元,领先家乐福的108.6亿元,成为外资零售业第一名。并且家乐福外资唯一盈利,毛利率第一的头衔也远去。国内的很多企业都做出了超过家乐福的毛利率和EBIT率).至于单店营业额,家乐福恐怕是一直落后于大润发的。痛心!!!

    问题的关键是大润发建立了一套有效的具有强大潜力的模式(随着苏州之后的各区域配送中心不断建立,后劲十足)。而家乐福还在摸索之中,时不时地实行一些250的管理方法。

    有三类人做零售很恐怖:

          1。不懂零售,并且认为零售业没有知识壁垒,很简单。

           2。不懂管理,并且认为在零售业中用不着管理方法和理论。

           3。既不懂零售也不懂管理,并且认为自己在这两方面懂的已经足够可以搞定零售了。

     另外,说到选址,我们常常冠以“第一”来表达他的重要性。可是,为什么家乐福在近年却连连在这个“第一”上犯严重的错误呢?敝人是小人物,不知内情。但我猜测问题有三:

        1.内部实行了错误的财务控制制度。可能主要体现在不灵活,决策链太长。对于欧美日本等成熟性市场,这种制度是正确的。对于中国这种诸侯并起,日新月异的高度变化的竞争性非寡头市场。等巴黎搞清楚了,黄花菜都凉了。

         2.人才能力有问题。

         3.政府公关能力问题,以及中方股东对地方政府影响力下降。

不知是否猜的正确,请大方之家斧正。

- 该帖于 2009-5-5 0:18:00 被修改过

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兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜,谓之神-------
智用于众人之所不能知,而能用于众人之所不能见------
大义攻心,大道无为-------------------------------
Deer

 积分:172  金币:39
 发表于 2009-04-02 10:19 | 只看他
4楼

顶!说的太好了!

现在的C4看着让人心疼啊!

看着家乐福从过去的辉煌一点点变成今天这个样子,说不出的心痛!

看着一个又一个熟悉的区长,店长,处长,课长,乃至资深的员工离开,心里说不出的难受!虽然我本人也选择了在08年离开,但是始终对这个公司怀着深深的感情,一直关注着他的变化!

在心底,我们被深深的烙上了CARREFOUR的烙印,我们的行为,我们的思维方式,我们的习惯!

但是现在的C4,很多好的传统已经看不到了!那些曾经深深吸引我们的,我们曾引以为傲的东西,已经慢慢消失了............

看着C4慢慢从山峰走向山谷,对此所有有心却无力的人,只能无言而心痛~~

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人生的艰难总在于如何去选择!
超级理货员

 积分:682  金币:172
 发表于 2009-04-02 22:08 | 只看他
5楼
RE:

呵呵,好好的一个家乐福,现在成了这样,确实让人心痛。

回想当年的热情和激情,今天都化为乌有。

不是自己不努力,而且公司变化太快,有心无力.......

而一些所谓perfect的project,到今天为止,还有多少家店在执行??可是没有人说。

当我们大肆要求供应商退货的时候,我们以为我们赢了。止付,永远是对付供应商最好的办法。

可是当我们面临卖场缺货,排面空洞的时候,我们用什么来吸引顾客?

我们SET survey里面所谓的choice在哪里?

库存质量是需要优化,可是如何优化?恐怕不是退货可以解决的吧......

- 该帖于 2009-4-2 22:11:00 被修改过

david2186

 积分:136  金币:49
 发表于 2009-04-03 09:25 | 只看他
6楼
我不看好C4,C4是在中国做的还可以,但现在已经开始有点不行了。不管是对员工还是供应商都没有一点人性化。如果C4还不改掉那些不好的毛病,早晚不被收购就会倒闭的。

花落花开

 积分:26  金币:12
 发表于 2009-04-05 00:03 | 只看他
7楼
RE:
这么好的帖子怎么没人顶啊?郁闷!

风雨夜归人

 积分:172  金币:4
 发表于 2009-04-06 16:15 | 只看他
8楼
我们正准备做C4的供应商那,看了楼主的帖子感觉有点犹豫了

無法證明

 积分:37  金币:17
 发表于 2009-04-06 22:18 | 只看他
9楼
领导不行。。。

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给不了的幸福
newwman

 积分:191  金币:69
 发表于 2009-04-07 10:27 | 只看他
10楼

1是公司文化有问题,太注重短期效益。所以暴露的很多问题没法解决。

2是新的总裁根本驾驭不了全局,他只是个将才,却给他这么大的担子,搞成这样也不奇怪。

天天向上001

 积分:40  金币:19
 发表于 2009-04-07 20:50 | 只看他
11楼

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天天向上
含沙射蝇

 积分:621  金币:226
 发表于 2009-04-08 17:50 | 只看他
12楼
哎,飘过

 请你别问我是谁

 积分:228  金币:65
 发表于 2009-04-09 15:44 | 只看他
13楼

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正确的做事,做正确的事,把事做正确.
淡泊明志,宁静致远

 积分:2807  金币:252
 发表于 2009-04-09 23:40 | 只看他
14楼
在notes里面早就看到了这篇文章,反映了很多老家乐福人的心声。家乐福自从某罗总裁上任以来,搞政治斗争的人多了,干活的人少了;专业的人说不上话了,不专业的人在卖场告诉你,如何调整牌面,如何陈列,甚至罗总裁亲自画陈列图,好像他忘记自己不是卖场专业人士,只不过出自咨询公司。如此下去,怎么可能良好的运作下去!!!!!!

卖菜的理货员

 积分:31  金币:15
 发表于 2009-04-10 10:14 | 只看他
15楼

有什么好奇怪的,

家乐福已经没有什么标准(更准确的说是规范)了,没有什么标准是可以一以贯之的,唯一没变的是逐毛利而动,只顾眼前利益。

曾几何时,家乐福的标准是很多超市学习的典范,可如今呢?

大润发是越来越有自己的特点了,目标明确,该投入的不会吝啬。

家乐福,想法很多,往往在实行的时候,因为预算的问题,往往搁置或者能省则省,把好好的蓝图改的面目全非,弄得个四不像。

思宁

 积分:119  金币:17
 发表于 2009-04-10 10:53 | 只看他
16楼
我已经跳出零售业这个圈了,可以理解还在继续奋斗的战友

chenda

 积分:68  金币:28
 发表于 2009-04-10 11:08 | 只看他
17楼

 

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超市这块铁是怎样炼成的!
高飞的青蛙

 积分:90  金币:22
 发表于 2009-04-10 20:53 | 只看他
18楼
RE:

我们要化被动为主动

与其抵制它, 不如捞垮它

中国人民万岁

- 该帖于 2009-4-10 21:01:00 被修改过

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水至清则无鱼,人至贱则无敌!
爱情刺客

 积分:693  金币:384
 发表于 2009-04-10 21:56 | 只看他
19楼
多少人在家乐福寻找梦想,多少人在家乐福有失去自我

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路漫漫,吾上下求索!情茫茫,吾左右摇摆!
>金角<

 积分:127  金币:10
 发表于 2009-04-12 22:17 | 只看他
20楼

坚持,守护一名忍道。

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今晚不打折!不打折!
变态部门

 积分:-62  金币:-22
 发表于 2009-04-13 10:08 | 只看他
21楼

今非惜比呀!!如今已经烂了,就上楼上某人兄所说profect的project太多了,实行起来简直是.让人哭笑不得!!

coccool

 积分:143  金币:42
 发表于 2009-04-13 21:07 | 只看他
22楼
现在的店长,处长,都是在保自己的位置。没有一点创新。悲哀。。。。。。

南方豆子

 积分:47  金币:22
 发表于 2009-04-13 22:03 | 只看他
23楼
黑龙山主何方之士。请加我QQ826065496。有空聊聊。

南方豆子

 积分:47  金币:22
 发表于 2009-04-13 22:04 | 只看他
24楼
黑龙山主何方之士。有空聊聊。QQ826065496

南方豆子

 积分:47  金币:22
 发表于 2009-04-13 22:04 | 只看他
25楼
黑龙山主何方之士。有空聊聊。QQ826065496

安山丁丁

 积分:29  金币:14
 发表于 2009-04-13 22:44 | 只看他
26楼
RE:家乐福之殇!
前几天,公司附近的乐购开业,曾几何时,家乐福也有这么恢惶,而今,家乐福的通道不通,架上无货,员工无人,促销员无踪,难得碰到人问个问题,还爱理不理,以前让人学,现在只好学别人,可惜了曾经在家乐福呆过的一段时光!

Nile

 积分:22802  金币:7431
 发表于 2009-04-13 23:18 | 只看他
27楼
JLF,可笑还有很多人以家乐福为榜样!!!在面对别人的质疑的时候,总说“家乐福也这么做”!!!再零售沙漠期的辉煌以及自认为已经找到“秘笈”的一大批零售人必将在竞争真正激烈的今天被残酷的现实惊醒!谁能走得更好,要看他在多大程度上能够反思自己!“开历史的倒车,其结果必将与主持者本来的愿望相反!古今中外,没有例外!!!”——毛泽东!

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佛道,魔道,不在身处,在发心处!剑宗,气宗,至善兼修,奈何相争?
sakdo

 积分:60  金币:17
 发表于 2009-04-16 12:36 | 只看他
28楼
也许是真的,但话说回来,哪个人不是自私的?谁不为自己着想?但为自己着想的同时,也都在为公司的发展努力着,这是一种双赢,lz拿不到好处就来说别人的坏话,悲哀。。。

宝贝春美

 积分:20  金币:5
 发表于 2009-04-16 13:44 | 只看他
29楼
lz看得真透彻,PF……你的人生太消极了,醒醒吧,社会就是这样,没什么可抱怨的,任何大企业都存在一些问题……

械瓜大哈哈

 积分:36  金币:11
 发表于 2009-04-16 14:55 | 只看他
30楼
个人觉得jlf节能环保方面做得8错,比如环保袋,比如再生纸海报等等,这些措施都走在其他超市的前头,这怎么会是作秀?这只能说是良知和社会责任感,不仅仅为企业,更是为了我们生存的环境。

田中爱菜

 积分:96  金币:34
 发表于 2009-04-16 16:10 | 只看他
31楼
LZ即使离开JLF也不需要这么落井下石吧,谁知道你心里揣着什么目的?严重怀疑你的初衷!难道是大润发或沃尔玛的托?

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一日(☆] 听说有这样的诗? ⿺ ?我从你的眼睛里? `看到眼睛流下眼泪? ? ⿺ ` .所以我知道人生这东西很辛苦????? ⿺.哭泣并不是一件坏事.━━┅ー﹀-ノ
欧阳飞茹雪

 积分:51  金币:19
 发表于 2009-04-16 17:19 | 只看他
32楼
没有哪个企业是慈善机构,出来混都是要盈利的,掏钱就是好样的,凭什么还说三道四的,还有那么多企业没出钱呢,lz怎么看?

青龙山主

 积分:1112  金币:345
 发表于 2009-04-16 17:58 | 只看他
33楼

LZ的感受有如寒天饮冰水点滴在心头!!说的都对!!!

只是本山主想问你:你该学的学到了吗?该赚的又赚到了吗?资源与人脉累积好了吗?从你的文章得知你的阶级显然不会超过店长级,企图心与抗压力尚未炼到炉火纯青的地步,亦即你的感受本山主呆在C4三年后就已查觉感受到了,更了解到老法的**动静**之理,所以在C4一呆就是十二年,现虽离开,但该有的都有了生活就如同闲云野鹤一般的潇洒!!!更得到老法的尊敬与对本山主无奈!!!!哈哈哈.....................

如果可以的话,LZ是否考虑再呆下去??去翻翻本山主的一些旧贴瞧瞧,如何在C4活下去那就一目了然!!真的呆在C4也没啥了不起的事,主要在坚持,在创造与累积你的价值(价码)!!

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今宵酒醒何处??杨柳岸,晓风残月!!
青龙山主

 积分:1112  金币:345
 发表于 2009-04-16 18:04 | 只看他
34楼
RE:家乐福之殇!

------ 以下是引用的内容 ----------------
LZ即使离开JLF也不需要这么落井下石吧,谁知道你心里揣着什么目的?严重怀疑你的初衷!难道是大润发或沃尔玛的托?

这世上就是有这种无知的蠢蛋,永远分不清真假与是非!!

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今宵酒醒何处??杨柳岸,晓风残月!!
kdjoisd

 积分:41  金币:11
 发表于 2009-04-16 18:32 | 只看他
35楼
lz想让jlf倒闭还是什么,明显不怀好意,我们不会让你得逞的!在jlf能买到好多国产的DD,其他超市都没有,市场调研部嗅觉很敏锐嘛,今后还会去,支持jlf。

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