RE:
家乐福的作秀可多了去了。 见过一天来三波审计的没？后台（现在还有后台？），收货，仓库，补货程序（靠，一共后台不到十个人，拉货都拉不赢。补货？鬼才信），反正是审计了一整天。搞的促销人心惶惶，员工东躲西藏。那个该进废纸篓的垃圾补货程序，几个月都没有人管过，竟然一天之内打印了一个月的，然后签字签到眼发晕。 见过大幅海报，小张促销，推销超值低价，结果卖场里的价格比海报的还低。部门为了避免总部来查海报，找麻烦，把价格给改高了。一整天堆头白摆着，卖不出去东西。 员工上班下班签字画押，想法挺好，结果上头一句话，下了班都不许跑，打卡后给我回来继续干！人事呢？吃屎去了？怎么这时候不说话了？ 沃尔玛至少提供了三个烂苹果给员工选择，其中就有选择离职的可以有N+1的补偿，家乐福呢？明白的告诉你，家乐福给你补偿？“你别做梦了（某人事主管语）”只有两条，1，自己辞职（当然没的补偿）；2，家乐福把你的工作换来换去，你自己受不了，还是自己辞职（还是没得补偿）。 哈哈，这就是家乐福。作秀，做的很好，外人看的光鲜，不过你有没有看到那是那些员工，主管们每天十多个小时（没有加班费哦）搏命做出来的。典型的血汗工厂。 看到了总部订货了吗？随便一张单就是几十万的货，小部门总共不到60万库存，竟然有五分之一是总部订的一个商品（一个商品啊，家乐福的多样性，选择性哪里去了？） 和供应商谈到这件事的时候，我说你少送点，不然卖不完一定要退，供应商苦笑：我敢吗，总部订的货一个不能少，不然罚款。退货咱以后再说了。 哈哈，我已经累了，不想做了。我一心一意的为着她，保护着她，爱着她，可是，一旦她不需要我了，就会冷冷的把我踢开。从区长到店长，处长，课长到员工，已经有这么多人被踢开了，她还会在乎我这个小职员吗？做过几年的谁不知道张海龙，张旭峰，还有若干处级课级，我能举出很多来，甚至一些人离开仅仅是因为他/她们工资高，在现在要压缩成本的年代首先就是“照顾”工资高的人，可是怎么不想想他们的经验要多少钱才能换来？ 我累了。不想再给家乐福做无私的奉献了。 该帖于 2009-4-17 0:01:00 被修改过 | 
