其实正如1997年的时候，很多企业都倒闭，特别是制造业，今次的大裁员在1997年时期企业曾经历过，我亲眼目睹和见证着历史。在那时候和现在相比，我觉得1997年人民相对困苦，1997年大量的人员下岗，工厂大量的倒闭，在那时期国内的大型超市数数无几，只有一些外资的大型连锁较为普遍，但也并不多。在那时期以港台企业的大型连锁较多。或许企业有企业的难点，你们应体谅，东家不打打西家落。人民常说的。是金子始终会发光，是金子始终会有用武之地，你有多大的能力企业就会给多大的平台给你。世间超市还有很多的，不要怀恋一处拉。出来走走吧年轻人。
记得这家国际零售大鳄被评为过“最差雇主”，可以想象有多少普通员工不喜欢，对顾客像上帝，对自己员工却像魔鬼
什么顾客是上帝，我记得我做过一个场生意非常的好，他把顾客这个概念不会是放在上帝来形容，防损部他可以骂顾客，而老板却事而不理，那个敢闹事的，在卖场无理取闹的，防损可以叼他，收拾他。对自己员工却像魔鬼。这是不对的，既然你对顾客是上帝那你也要对员工是上帝，我曾经听过一句话，他说道：你们上班的工钱是谁发给你们的啊，员工答道，是老板。那老板的钱是那里来的。他本人答道：是靠不断的顾客来光顾，老板才有工钱发给你啊。那我反问一句。顾客来光顾，是谁为你服务的，还不是员工，员工为你辛苦劳动了一个月，到头来得到什么回报，是压力，和打击，吗。这一切的一切都是员工为你创造了价值，的确你们的口号上不是很清晰的写着的吗。你对顾客好，但也要对员工好啊。难道这就是零售NO1的架子。豪无道理的说法，不要为了小事就破坏了自身的形象。零售NO1的人原来是个土匪，为了自身的利益而不顾他人感受的人。我们杜绝这样的超市再开分店，我呼吁国人要有理性，各位政府负责人，不要再让他再在中国再开分店了，支持本土企业，提倡本土企业经营一体化，经营本土化。国人当自强。
感恩雨
这是旱季里最热的一天，几乎连续一个月没有下雨。田里的农作物正在枯死，母牛挤不出奶，溪流已干涸。看来在这个旱季结束之前会有好几个农场主要宣布破产了。我的丈夫和他的兄弟们每天都要费很大的劲把水弄到田里去，过了不久我们只好开车到附近的水站运水，可很快严厉的配给制度让每个人都取不到多少水。如果老天不下雨的话，我们很快就会失去所有的一切。
正是在这大热天，我亲眼 办证博客目睹了平生所遇到的一个奇迹，也真正理解到了分享的意义。当我在厨房为丈夫和他的兄弟们做午餐时，我看到了6岁的儿子比利正向树林走去。他的样子很严肃，一点也没有平常走路时充满孩子气的横冲直撞。我只能看到他的背部，不过很显然他走得很费劲，他在努力地保持平衡。进了树林几分钟后，他又朝房子这边跑回来。我则继续做三明治，想着不管比利在做什么，他也都该做完了。 然而过了一会儿，他又继续缓慢而坚定地向树林里走去。这种行为持续了一个小时，他小心翼翼地走进树林，然后往家里跑。最后，我实在忍不住了，蹑手蹑脚地走出房子跟着他。我小心翼翼，不想被他发现，因为很明显，他“身负重大使命”，而且也不需要妈妈的过问。
只见他把手掬成杯状，小手里捧着大约两至三汤匙的水，小心翼翼地走着，以免洒了手中的水。在进林子后我偷偷地靠近他。树枝和荆棘划过他的小脸，可他并没有避开。他有更重要的事要做。当我倾身窥伺时，我看到了一幕不可思议的画面。
几只硕大的鹿赫然耸立在他面前，而比利直接向它们走去，我吓得几乎大叫让他躲开，其中一只有锋利鹿角的大公鹿离他特别近。但这只公鹿并 上海办证没有吓着比利，甚至在比利跪下时它也一动不动。我看到一只小鹿趴在地上，很明显它正承受着脱水和中暑的痛苦，它费劲地抬起头舔着盛在我那可爱孩子手中的水。
等到水被喝干后，比利站了起来，转身向房子跑去。我跟着他回到家，来到我们的储水罐前，比利尽力拧开水龙头，只见一小滴水开始流下来。他跪在那儿，让水慢慢地滴在他那临时的“杯子”中，阳光直刺在他的背上。突然间我明白了比利 上海办证为什么不叫我帮忙的原因——上星期他因为玩弄水管而遭到处罚，得到了不能浪费水的教训。大约20分钟后，他的手里盛满了水。
当比利站起来准备往林子里走时，我拦住了他。他泪眼汪汪地说：“我没有浪费水。”说完就朝树林走去。我也从厨房拿来了一小壶水，加入了他的行列。我让他独自照顾小鹿，自己没有插手。这是比利自己的事。
我站在树林边，望着我所见过的最美丽的心灵努力地营救另一个生命。泪水顺着我的脸庞掉在地上。然后，我突然间发现一滴、两滴，接着越来越多的水滴掉了下来。我仰头望天，甘霖从天而降。
也许有人会说这只是一个巧合，并没有真正的奇迹，毕竟雨总是要下的。而我要说的是：那场雨救了我们的农场，就像那天我的儿子救了那只小鹿一样
