主题：[讨论]策划的精髓

其实资源的整合，大家有意识或无意识的都在做！

比如百货会员的异业联盟厂商，比如供应商的支持，比如政府部门的支持，媒体的支持，都是资源整合。

可利用资源越多，策划就越有优势！

打个比方，抛开供应商不说，活动期间可以利用商场内自有的（或者是距离不远的）水吧、餐饮、网吧、影院、健身中心、婚纱写真摄影、甚至是体检中心、医院、旅行社、酒店等等！

为什么我说是抛砖引玉呢！因为各个商场的情况不同，各自的需求、可利用资源也不同，所以还是要靠自己多想！不用总是局限于眼前的资源，有时候，最不可能的反而最可能制造出意想不到的惊喜！

我现在还很模糊

策划就是策划活动吗？

那企划又是什么呢？

我现在的工作岗位是策划也就是策划活动

但是我自己的定位是不一样的。。。。。。。。。。。。

迷糊

赞同楼主的观点，企划，很重要的是创意行销，资源整合，把别的资源运用到自己企业的销售促进上来

可惜很多人都只会嘴上说说，因为创意就是创新，任何新生事物的诞生都会遭遇旧事物的抵制，难！

我经常帮做创意，最怕的就是给对方领导一看，对方领导问，这个事有哪里称做过吧？

最近因为国家政策要拉动内需，本人关注商业超市，特别是新一佳，早几天还给你们新总裁提了一个营销策划书，也不能知道他看到没有，还没有得到回复，再等等吧，没回复就投给别的企业去。

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