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主题:何精明翻脸记 (某超市学习沃尔玛裁员题材小说)

刀俎之鱼

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(文内人物请勿对号入座,内容实属虚构,如不慎雷同,不好意思!!可能是巧合,也可能是...      仅做娱谈!!)

       老何要和大家翻脸了,但毕竟共事一场没有什么合适的理由难免有些尴尬,十几年苦心忽悠大家的那套用人理论就这样被自己推翻毕竟不怎么光彩,但儿子接不上手,公司做大始终是要卖的啊!本来就想尽快开店赶着上市先圈钱然后卖上个好价钱,目前亏损店一堆开店速度还要放缓,不多减些人这要给出多少工资!心好疼啊!!......这时有这么个人提出什么所谓的冲刺书不禁使老何眼前一亮!  这个办法还算是比较含蓄,同时又能讲出点道理来。这种“杀人”于无形即符合<鸡鸣断魂散>的时效性,又有<含笑半步颠>的隐蔽性的“伤人利器”虽然有些缺德但不失为绝佳的选择。“把任务和各项指标再定高些,不怕搞不走这些穷鬼”老何发出指令后终于长出口气仿佛看见那些曾经被自己演讲感染的激情澎湃立志成为零售精英的傻小子们卷铺盖走人的情景,心满意足的露出一丝笑意......  

     老何决定开个会。

       会上老何稍有示意,手下豺狼虎豹各个摩拳擦掌齐声称赞。集团负责资产安全的小印

子一阵思索后笑嘻嘻的向老何凑上那张大方脸:“何总!我负责的这个口各区域原本是缺人

的,但经过我近半个月的缜密筹划,全国各门店的防损员都能至少简编三分之一,而且我

早就开始进行系统内部减员简编工作了!”                       

       “店内物资安全,商品防损防盗能不能保证啊?”老何关切的问道。

       小印子看到老何很感兴趣更加来了兴致,一拍胸脯大声说道:“何总!您老放心!这些

事情我早有安排,这回签冲刺书我回去就安排我们系统所有主管以上管理人员也签订目标

书,保证不会影响正常工作!”      

    “嗯!很好!可是不要硬来哦!商场里专柜东西丟些是小,万一自营东西丢一些那可是要

损失的,还有员工和促销员都是一些穷小子,穷丫头没人防可是不行的哦!这次我们主要

简化的是一些主管啊经理包括一些关键时刻不做出些成绩的高管。”老何边说边用刀子一样锐利的目光审视环坐会议桌一圈的豺狼虎豹们。

    “何总您老就请好吧!有我小印子在保证万无一失!”小印子说罢暗自得意,这次开会首

先表态终于拍到老何的“爽穴”,至于门店缺人...管他呢!先让各门店签个责任书给下个防

损目标,不达标的后果写重些,如果到时盘点真的有问题,门店怕处理会有办法把数据搞

漂亮的!在丫丫乐十几年这些把戏不知玩了多少回了......

     老何的目光使在座所有人惴惴不安,大家都明白老何的意思。这时负责集团信息中心阿黄也急忙开口:“其实我们系统也早就开始简编了,噢!比小印子他们还早了几天。大家都知道我们这个属于技术口,员工工资相对其他一线员工工资都高一些,减一个人就顶其他系统2-3个人,全国丫丫乐门店多减些人,每个区域留上2、3个人各店来回跑跑应该没问题,其实简编这事我一老就在操心,现在这种小事还要劳烦何总,真让我们这些做下属的不安啊!......”
     “何总!我看啊大家对这项工作都很热情,我们公司财务口人就是多工作效率又低,上次我巡店的打的费用找了几次财务经理签字都没找到,拖到现在都没给报销,您说我一个集团总监总不能为这点小钱老是跑来跑去,太耽误工作了。还有就是我每次到各区域财务中心总能看见一些上班聊天看杂志的,我粗粗核算过咱们公司财务人员编制压缩空间还是很大的....”集团人力资源总监乾衫还没说完,集团财务总监艾扁腾的站了起来:“乾衫你是不是还为上次吃饭报销的事情耿耿于怀,我们简编我们自己会安排用得着你说,再说你们系统人员为什么不减,一天没事干就会从网上下几个PPT换个咱们丫丫乐的抬头就是自己的了....”   “哎!我说老艾!你可不能这么说话,都是为了公司我怎么就不能提出自己的看法,再说我一个人力资源总监对整个集团人力分配都有发言权,还有我们系统简编那早在我计划之中,但你要明白,何总的减员方案是要有人跟进执行的,这差事出力不讨好,先把减员计划执行完毕我就减我们的人,到时候少不了我的手下会说我卸磨杀驴....”
      “好了!”老何不满的说道:“你们都是公司的高管,开会不择言辞成何体统?我不防把话说明这回减人你们两个系统一个都少不了,什么叫卸磨杀驴?怎么说的这么难听!可以先把这些人分流嘛!又不是让你们开除,难道我不知道单方解除合同是要付违约金的吗?就你们这样怎么能搞好这项工作?!'   乾衫、艾扁吓的急忙禁声。老何接着说道:”这项工作不好搞,正是体现你们价值的时候,我们丫丫乐减员不止一次但此次与前大不相同,去年出台《劳动合同法》对我们很不利,所以不能说裁员,否则是要支付一大笔费用的,这样你们年终的红包我还怎么给啊?这次减员你们一定要有步骤的进行,不要一下把人全搞掉,这样是会出事情的!我多次给你们讲过毛主席打仗的事情,有些仗是要分割开来打得,不要搞得跟 “卧马”一样员工集体闹事。好了!我相信你们都是经过丫丫乐狼性文化熏陶出的优秀高管,具体怎么做就不用我过多的给你们讲了!记住狼的天性一定是狠、是坚决!下去安排吧!乾衫,你把冲刺书拟好后让我看一下,另外马上通知各区区总回总部来开会,在此提醒各位高管如果你们年终还想要拿红包就做好这件事情!
     

bossing

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哈哈,丫丫乐也开始减员啦
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周易

超市金刚

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何总:合并ABC区,设一个华南区就可以,看外资零售企业都是如此,要那些区总都是混我们钱的,一个人的工资快相当于一个店普通员工的所有的工资,还浪费那摸多车,这不是浪费钱吗.怎样控制成本还要从人力资源改革开始,进行人事重组合并,执行力才会统一.

人人乐1

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公司就是要干掉,经理级别的还有部分转岗的,小心!!!!

好当家特别企划

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哈哈,丫丫乐也开始减员啦
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老大经理

小虎虎

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志始于生鲜如命,方始顿悟其道。愿竭吾之心血,恩泽亿众生鲜之徒。

full house

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现在的形式只能以无语来形容了

广西超市

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我们公司到目前为止还从没考虑过要减员。而且还在不断开店,还为招不到合适的人犯愁

007M

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写的好,高管的丑态全表现出来了

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没事找事干

半瓶先生

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伏马君人

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人人乐原来的区域划分已经够好。现在的划分太垃圾。

管理程序太多,各个诸侯都要拜访。

国魂

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高层的个人魅力很大,但官腔更大哈哈哈呵呵呵
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闫丽刚

Nile

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佛道,魔道,不在身处,在发心处!剑宗,气宗,至善兼修,奈何相争?

奎木郎

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芊芊鱼

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的确是好帖,推荐加精

温的最

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