开业倒计时表格_营销企划

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主题：开业倒计时表格

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黑衣007

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开业倒计时表格

新开业倒计时表
工作部门	序号	工作内容	月份	11月份																									12月份											责任人	相关联部门	费用预算
			日期	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
			星期	一	二	三	四	五	六	日	一	二	三	四	五	六	日	一	二	三	四	五	六	日	一	二	三	四	五	六	日	一	二	三	四	五	六	日	一
			工作日	33	32	31	30	29	28	27	26	25	24	23	22	21	20	19	18	17	16	15	14	13	12	11	10	9	8	7	6	5	4	3	2	1
总办	1	各种证照办理（税务登记证、营业执照、法人代码证等相关执照）	15																																						资源部
	2	公章、财务章等各种印章的审核及刻制	3
	3	电话安装（信息）	2
	4	低值易耗品的购买	4＋3
	5	办公设备及用品的购买	3＋4
	6	各种办公票据、单据、便笺印刷	3
	7	卖场保安员、收银员专用章制作	4
	8	送货车辆的配置	18
	9	商务车辆的配置	12
	10	庆典方案实施	3
	11	和各种流程相关的单据和表格的制作	4
	12	制订开业前施工人员管理制度	4
	13	工装的制作到位	10
	14	手提袋、pop海报、吊旗、价签、特价签制作、到位	7
人资	1	商场组织架构与编制的确定	1																																						广宣部
	2	各项制度及流程的起草与审核(行政、人事、薪酬、激励体系)）	1
	3	信息人员到位	2
	4	招聘方案的确定与实施	8
	5	员工的录用与培训实施	14
	6	员工工卡与制服的发放及管理	1
	7	员工到位	1
	8	员工的定岗、定位	3
工程	1	供水线路的安装到位	9																																						总办
	2	灯带线路安装到位	9
	3	音响、灯光、应急灯、空调、射灯到位并安装	22
	4	电梯设备的安装到位	12
	5	电梯、空调设备安装、调试	9
	6	电梯装修到位	14
	7	消防设备的安装、验收、取证	13
	8	各种设备的调试（电梯、空调、消防、配电房等大型设备）	2
	9	员工更衣室、饮用水设备安装到位	11
	10	监控、背景音乐安装到位	11
	11	收银台、试衣间安装到位	11
	12	初装完成	11
	13	各类镜子安装完成	6
	14	休闲椅安装完成	6
	15	精装完成	10
	16	办公室装修到位	6
	17	餐饮区商户设备入场	3
	18	餐饮区商户设备调试	3
	19	员工宿舍装修到位	8
保安部	1	安保的规章制度及流程制订	11																																						人资
	2	安保部与当地公安部门建立联防	2
	3	安保人员的招聘及培训	13
	4	安保人员的定岗分布	10
	5	消防设备购置定位（灭火器）	10
	6	封场	18
	7	安保人员的服装与器械的发放与配置	2
	8	存车牌的制作完成	5
	9	消防设备及通道的检查	2
	10	开业前安全及消防演练	3
	11	消防预案的制定	6
	12	开业当日保安协调及保卫工作实施	3
广宣部	1	工装的设计	2																																						银基传媒
	2	手提袋、pop海报、吊旗、价签、特价签设计	2
	3	商场内指示系统的设计	2
	4	商场二装的效果图的制作	3
	5	商场内指示系统的制作及安装到位	16
	6	开业前的广告计划的制定	1
	7	开业前广告计划的审核确定	2
	8	户外广告的位置选择和合同的签订	1
	9	户外广告样稿的设计和制作	3
	10	户外广告的方案审核确定	2
	11	户外广告发布	30
	12	电视台的广告发布合同的签订	3
	13	电视广告片的制作和确定	7
	14	电视广告发布	30
	15	第一期DM的设计定稿	3
	16	第一期DM制作	2
	17	第一期DM的发放	4
	18	开业促销主题的定拟	4
	19	第二期DM的设计定稿	4
	20	第二期DM制作	2
	21	第二期DM的发放	3
	22	开业促销活动主体的讨论，商品部活动商品明细、图片提供	7
	23	开业DM的设计定稿	4
	24	开业DM制作	3
	25	开业DM的发放	3
	26	店内美陈方案制定	5
	27	店内美陈布置到位	12
	28	开业庆典方案制定	4
	29	开业庆典方案的审核	3
	30	开业庆典的物品准备	7
	31	开业庆典现场的布置	4
	32	商场户内、户外的广告位确定	4
	33	商场户内、户外广告尺寸和制作方案的确定	4
	34	POP制作流程的制定	5
	35	舞台、促销道具的制作	4
	36	pop的书写	6
	37	公司奖品、赠品的管理制度	5
商品部	1	第一批商品入卖场（总商品的30％）	3																																						信息部、采购部
	2	第二批商品入卖场（总商品50％）	3
	3	第三批商品入卖场（总商品20％）	3
	4	餐饮招商	20
	5	餐饮招商政策的制定	3
	6	餐饮合同的制定	4
	7	商品的陈列标准的确定	8
	8	卫生整理	1＋2+1+1
	9	货架入场	2
	10	货架安装和整理	7
	11	商场的上货和陈列	7
	12	上货商品的建帐	7
	13	商品的价签的悬挂	2
	14	商品试扫	2
	15	开业流程演练	3
信息部	1	电脑及相关设备的操作规范和维护注意事项	2																																						工程部、商品部、仓储部、财务部
	2	软件的确定	2
	3	软件公司组织员工培训	7
	4	硬件确定到位	2
	5	布线和设备安装到位	9
	6	系统试运行	2
	7	商品的录入	11
	8	市调流程的制定	4
	9	价签的制作	9
	10	市调实施及资料的汇总	6＋5＋4
仓储部	1	仓库商品保存的分区	5
	2	商品的验收	8
	3	商品的上货	8
客服部	1	VIP、会员客户的管理制度的制定	7																																						信息部
	2	VIP、会员卡的制作	17
	3	VIP贵宾建档	4
	4	背景音乐的选择和播放流程	5
	5	顾客投诉流程和解决流程	4
	6	服务标准化的制定	9
	7	服务标准化的培训	8
	8	相关流程的表格、单据的制定	10
财务部	1	确定人员及各岗位职责	2																																						采购、信息
	2	确定财务流程及相关的财务制度	2
	3	确定开业预算（开业前的开办费）	1
	4	确定运营成本和营销目标、分配机制	3
	5	确定商品的盘点流程及制度	8
	6	商场相关优惠政策的办理	12
	7	资产的登记建档	2
	8	开业时的备用金的准备	2
	9	新乡店开户行的确定	5
	10	结算流程的制定	2
	11	开业应急预案的制定	5
采购部	1	商品品种的确定	1																																						商品部
	2	合同签订完毕	5
	3	供应商建档	7
	4	商品建档	7
	5	商品定价	7
	6	制定采购计划	7
	7	第一批商品入库（总商品30％）	3
	8	第二批商品入库（总商品50％）	4
	9	第三批商品入库（总商品20％）	4
	10	开业特价商品的提供	4
	11	郑州仓库装修到位	11
	12	郑州仓库的货架到位	3
	13	送货车辆到位	2
	14	郑州仓库所需物品到位	3
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