主题：[讨论]连锁总部应该对门店的美工工作怎么样管理？

不知道楼主是想弄清楚组织架构还是想知道直接对门店美工的管理内容~可能每个公司有不同的背景吧，对企划的要求和管理范围都不尽相同~不过不大清楚楼主为什么把播音员也扯进来了（播音员男的比较少吧，长相应该要对得起顾客吧，企划要真正管理起来有点挑战吧）~

理想中的营销（企划）部，配一个文员好象不大合适~DM和促销活动、市调这几个方面必不可少吧，文员能代替设计和文案吗？

如果门店只有一个美工，除了POP和装饰物料、促销活动执行、偶尔做做单页海报外，你再提要求，可能人家也胜任不了~~能胜任的人，留不长久~~门店的企划，工作要做到位的话，一个人是怎么弄都弄不完的`~如果要如楼主所说，每个门店搞一个DM制作组，那资源有点浪费了~`~~

还是那句话，每个公司遇到的情况都不一样，要解决的问题也不一样，所以乱说一气，楼主莫怪~~仅供参考`~