请大家尽情发表你们的意见。
我把WEEK20周的损耗给大家评评。（如附件）
我可以说北区的 DH、GX、SM等门店都在做假，不敢向上报，因为他们要保住自己的饭碗呀！居SM的L店总说：光新的损耗不在300W以下（他在GX做了3个月的店总）去GX是他报了50W，“小G”很不爽，就开始搞他，等到L把70W的QM报出来后，M对他的是去最烂的SM。而SM更厉害，这位性L的没有去时就有200W以上的损耗，所有的理级干部全换了，不关是否与损耗有关，“小G”都杀了他们，还水是全是蠢材，不能让他们去“祸害”其他营业区，好伟大呀！大华的“金钢”店总是怎样被换到外地的，就是要报损耗，刚报了一点就被“G”杀了，害的百货副理现在还在“生病”在家，不敢上班，原因是上班后就要杀他了。这就是我们亲爱的“小G”营运长给现在“活着”的店总和理级干部学习的榜样，欺下瞒上，让损耗藏着。他就高枕了。。。。。。。。。
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我再举个例子：
三月二十日，三门大盘，有AJS（外包公司，专门负责乐购的大盘）来盘点，结果SM盘亏了近200W（含税），但是WX代理店总要求认列盘点结果，这样SM的库存就正常了。但是到了第二天，WX代理店总无奈的宣布昨天的大盘点是失败的，没有说明原因，就说是我们“小G”营运长不相信盘点的结果，要4/10重盘，期间把所有数据全用《库存更正》的方式：正的更为负。负的更为正。动用了公司的40个人力用3天进行了更正，全部恢复到盘点前的数据，就是一个字：乱。
4/10的大盘是数据没有搞好有一次失败。到目前还没有盘过。这样的店库存会好吗。数据会正确吗？那这是谁造成的？不用说有是“G”。
诚信：是KEN的口头语，但是他的手下高官都这样！乐购TESCO会有好的发展吗？
大家评评，这样的营运长能带好一个营运区吗？
我希望他早点醒来，正确面对北区的问题，及想办法改善，这才是一名好营运长。
- 该帖于 2009-7-13 11:44:00 被修改过
老卵
