这几天看了新一佳的贴子，发现大部分都是批评，抱怨，攻击公司的文字。有点想法。我听说抱怨的顾客才是VIP顾客。相信我们的同仁也是一样的想法。大多数的同仁在公司服务了N多年，新一佳走到现在，看在眼里，急在心里。新一佳的现状到底怎么样？坦率说，不算差。
我们的硬件，我们的制度，我们的领导，我们的同仁，我们的顾客，我们的合作伙伴，我们的政府。。。。一切的一切都还在。。。。
少发牢骚，多提建议；少扠腰，多动手；少动嘴，多动脑。。。。看看我们会发生什么。。。。
新一佳一定会重生！各位同仁！携手努力吧！
没有灭亡何来重生？没有废墟又何来重建？楼主你矛盾了，先去学校学习一下吧。。。
另外，你眼里的新一佳究竟哪里“不算差”？
“我们的硬件，我们的制度，我们的领导，我们的同仁，我们的顾客，我们的合作伙伴，我们的政府。。。。一切的一切都还在。。。。”
硬件——一年一年的老化，没有更新，多看看我们的同行他们的硬件吧。人家都实现现代化了，我们还是小米加步枪
制度——说实话，我们的制度本身并没有差到哪里去，但执行了吗？谁在执行？
领导——谢谢！谢谢您提到了我们善变虚伪无能猥琐的领导。。。
同仁——同仁是很棒的，他们在新一佳学会后大都跳槽去竞争对手发挥了，这还是要感谢我们的领导我们的制度。。。
顾客——可惜，来我们新一佳的顾客是越来越少且越来越不舍得花钱了。。。
合作伙伴——谢谢，懂“做人”的都发财了，不懂“做人”的我就不用说了哈，大家都明白他们的下场
政府——拜托，现在是市场经济。。。
- 该帖于 2009-7-28 21:45:00 被修改过
发牢骚也要人愿意才行，，楼主很YY，你说我们提个意见会有用吗？我们的牢骚就是意见啊，没什么意见哪来的牢骚？有解决过的吗？没有。要我多动手？？你什么职位啊，来我们这里YY下，我给你动个手试试？大家做证，，是他要我动的。。
普通员工的要求就是工资福利和学习。。。。有改的吗？
X腰？懒得理你才X的，几W人啊，靠你们都饿死了！！！！
你知道为什么征求意见反应都平平的吗？因为我们没看到希望：一个领导应该这样问下属：听说最近XX问题怎么怎么样子，你看有什么方案可以解决（或者是我有个方案，你们看这样解决有什么问题吗？）。而不是问：你们提意见啊，不提我不知道啊，不提关我P事啊。
老板请你是要你找出问题再解决的，老板请你不是要你来征求问题的，员工希望的是当领导的应该改下这个毛病-------员工不提意见，不发牢骚就以为没事了！牢骚发表完毕！
楼主又在偷换概念了，企业的生存与否无法跟一个人的生命相比的。
首先，人死以后是没有复活的可能的，也就是说人死了，他是一种单向选择。再说，人的生命是至高无上的。。。
但企业不同，一个企业破产以后，她还有好几种选择，可以被其它公司收购，可以重组，可以借尸还魂（某些高管带领部分员工重新开设新的公司）。。。
即使这个企业真的关门了，她损失的也不过是金钱而已，但人的生命可以用金钱买吗？
如果你是新一佳的高管的话，请改换您的观念，人是至高无上的，企业的生存与否，关键在人，请善待员工，特别是基层员工。。。
新一佳所有的问题中最根本最重要的问题就是不尊重员工。。。
- 该帖于 2009-8-2 18:51:00 被修改过这几天看了新一佳的贴子，发现大部分都是批评，抱怨，攻击公司的文字。有点想法。我听说抱怨的顾客才是VIP顾客。相信我们的同仁也是一样的想法。大多数的同仁在公司服务了N多年，新一佳走到现在，看在眼里，急在心里。新一佳的现状到底怎么样？坦率说，不算差。
我们的硬件，我们的制度，我们的领导，我们的同仁，我们的顾客，我们的合作伙伴，我们的政府。。。。一切的一切都还在。。。。
少发牢骚，多提建议；少扠腰，多动手；少动嘴，多动脑。。。。看看我们会发生什么。。。。
新一佳一定会重生！各位同仁！携手努力吧！
同意楼主的说法
从某种意义上讲，我们应该感谢WM在中国10多年来的发展，给国内许多零售企业带来了先进的管理经验，从而使国内零售企业快速成长，如国有企业的华润万家，民族企业的人人乐。然而发展到今天，WM凭借其品牌优势得到政府以及发展商的青睐，使得国内很多企业无法与其在同一水平竞争，本来管理经验与资本实力就有差距的国内企业很容易被WM等外资企业所淘汰。
到目前为止，WM在中国的已经占据外资零售门店之首（约150家），其中基本属于标准大卖场（物业结构及商圈位置都极具竞争力）。
同时WM 目前根本不需要在中国市场赢利，因为他每年在中国采购约200亿美圆，其中销售额近500亿美圆，毛利率为150%，毛利额为300亿美圆，远远超过国内企业的（百联集团、华润集团、大商集团）销售总额。你拿什么跟别人竞争。
如果政府不丛政策上限制WM的发展，WM将很快成为中国零售业的老大，淘汰其他国内商家，控制中国经济的命脉，人民的生活工作将积重难反。
