从2008年开始，人人乐在迅速扩张的过程中似乎陷入了泥潭和恐慌，并且愈陷愈深；从整个福建区域的销售惨淡（可以说是惨不忍睹），到东莞区域八达、寮步…等店的“关门”，人人乐走到今天这一步也正在逐步刷新他新的倒退记录“神话”！2009年以来，除了整个经济市场的疲软因素外，人人乐似乎陷入了比经济危机更深的泥潭，人人乐的问题究竟出在哪里？她究竟又将走向何方？
记得何董曾说过：在经济最困难的时候，我们最最重要的是要生存下去；只有活下去才有希望！是的，生存才有希望！然而，企业生存靠的是人，是人才！记得一位大师说过：世界上没有疲软的市场，只有疲软的思想！何其经典！然而现今，人人乐在管理上却又是何其的疲软？！疲软的管理下拥塞了无数疲软的思想，无论是营运部、采购部还是其他支持部门！现今，公司要准备上市，要进行资本运作，所以要进行流程制度规范，表面上看起来很多事情规范多了，这恐怕仅仅是表现在基层，表现在80%的基层员工层面上；而能主导我们公司发展和走向的那20%的庞大力量却愈发“僵化”和“稳固”，正像经历过褶皱的山脉，表面看起来，伟岸、雄壮，其实，他的内部结构早已扭曲，所以他催发出来的力量远远要逊于脊梁挺拔的山脉！现在，年轻的人人乐似乎变得已经很苍老！因为，他的脊梁已经扭曲！
八达、寮步…等店的“消失”似乎应该能给决定人人乐走向的那20%中的20%的少数庞大力量以一些警示，但现实似乎让你失望了，毕竟展示给我们的是没有得到警示的表现，给人更多的印象依然是继续陨落！
2009年人人乐在深圳开的新店恐怕也只有海滨店一家了，然而，到了今天，她却依然“羞涩”满面，千呼万唤始未出！从总裁到总监到采购、营运部门都似乎都对它“情有独钟”，似乎它承载着人人乐人2009年所有的梦想，似乎它能一举扫清人人乐人在此前所经受的阴霾和羞辱！然而，事情的发展轨迹却往往出乎你我的预料！我们都希望海滨能承载起人人乐人2009年所有的希望和寄托，我们也希望能看到人人乐能在经历种种考验后能走上新的发展之旅！但是，历史告诉我们，他演示给我们的画面往往是我们最不想看到的！同样，海滨店恐怕也逃不过历史的劫难！在今后相当长时间内它恐怕会像“烫手的山芋”般令人人乐人揪心、甚至是撕心裂肺的痛！
人人乐究竟何去何从？此时，窗外雾正浓，不远处迷茫一片！
名誉权是公民和法人享有的一项重要权利，受到多部法律的保护法。商我国《民法通则》第一百零一条规定：“公民、法人享有名誉权，公民、法人的人格尊严受法律保护，禁止以侮辱、诽谤等方式损害公民、法人的名誉法。商” 我国《宪法》第三十八条规定：“中华人民共和国公民的人格尊严不受侵犯法。商禁止用任何方法对公民进行侮辱、诽谤和诬告陷害法。商”《最高人民法院关于贯彻执行〈中华人民共和国民法通则〉若干问题的意见（试行）》第140条规定：“以书面、口头等形式宣扬他人的隐私，或者捏造事实公然丑化他人人格，以及用侮辱、诽谤等方式损害他人名誉，造成一定影响的，应当认定为侵害公民名誉权的行为；以书面、口头等形式诋毁、诽谤法人名誉，给法人造成损害的，应当认定为侵害法人名誉权的行为法。商”自然人犯本罪的，处二年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金，最高人民法院在关于精神损害赔偿司法解释中规定的“其他人格利益”应该也包括了人格尊严不受损害，所以仍然可以请求精神损害赔偿救济法。我不知道我们家老公怎么得罪你了，你发短信骚扰我们我们没理也就算了还跑这来诋毁我们！你这种做法很愚蠢你知道吗？你再多胡说一句我一定会报警的！
人人乐再开多的店也是没用，两年以来就没有开过成功的店。每个新店都是半死不活的，难道真的是人人乐的店长不行吗？在人人乐，要做到店长最少5年以上吧，很多都是8到10年的老员工了，他们只有执行总部命令的分，而没有实际上的权力，每天从早忙到晚，要应付总部大小领导的各种检查和事务，完成各种作业，还要和外部政府部门的人员进行周旋，和物业方进行协调，总之就没有一个安心的经营环境，怎么能全心全意做好经营。不是谁的经营水平不行，而是人人乐内部所有矛盾的综合体现。采购集权，将所有的权力都收归己有，好像所有资源都成了他们自己的了，愿意给谁就给谁，哪个关系好一点就给谁多一点，新店就开业给点资源，之后任其自生自灭，老板发话了，这个店不行，马上就给点资源整一下。还有很多老店在走下坡路，也得给点资源吧，采购于是就成了救火队员，东奔西突的，乱成一团糟。而问题不光在营运和采购之间，财务、工程、拓展、人事等都是足球高手，你望着我、我望着你，有什么问题，一脚将其踢得远远的，只要不发生费用就好像替老板省钱了，乱啊，乱，干脆改名叫人人乱算了。。。。。。
