家用电器、电脑、数码相机、甚至日用品、服装，只要想得到的商品，如今都能在网络上寻找得到。电子商务近两年来的加速发展是有例可证的，从厂商对电子商务平台的态度转变、消费者选择网络比例的增大等趋势之中都能有所体现。如中国进店网、阿里巴巴等电子商务平台。
如今在金融危机的不断影响下，IT行业传统渠道的销售业务不可避免的受到巨大冲击。赖以生存的传统销售方式不断低迷，这样促进了传统IT渠道不断寻找新的销售方式，而电子商务正成为“加快增长，保障利润”的最佳方式。
渠道触网成趋势
在IT行业之中，传统渠道涉足电子商务并非罕见，不过仅仅集中在规模较大、实力较为雄厚的企业之中。依托于本身资源丰富的特点，一类是国美、苏宁等3C类连锁大卖场;另一类则是象海龙、百脑汇等传统IT卖场。
而如今受金融危机影响以及电子商务的发展，越来越多的中小型渠道企业同样也开始以“鼠标+水泥”的方式构建新的业务模式。
“电子商务平台的成长是建立在传统渠道销售萎缩的情况下的，为了保持业务的增长，线上线下结合是非常有必要的。”上海雅士数码科技有限公司梁先生向记者表示，传统渠道触网能够有效弥补业务模式上的不足。
开淘宝店、加盟网站，或者是自建电子商务平台，不管是以何种方式、规模或大或小，越来越多的传统IT渠道涉足网销已是不争的事实。
“成本低、销售潜力更大。”对于电子商务的优点，普遍渠道都以这样两点概括。上海太平洋数码广场作为当地最大的电子产品卖场，正发现越来越多的店主因租金高昂的缘故把手上的产品都放到淘宝上卖，而且他们发现不仅可以省去租金和雇员的成本，销售额还能达到原来的十几倍。
转型之中的迷惑
“开淘宝店并不能算真正意义上的电子商务，商家还是需要依托已有的平台，这并不能算是一种转型。”对于普遍渠道触网的现象，百脑汇电子商务事业开发处陈豪给出了这样的回答。
无论是经销商还是分销商，他们原本都是用传统模式耕耘市场，而网络消费群体有自己的特色，网络销售的侧重也与传统做法不同。传统IT渠道企业真正意义上的涉及电子商务、自建网购平台在以往看来，依然是以失败的例子居多。
“传统行业怎么进入互联网领域，这是正在转型电子商务的渠道企业们最需要思考的问题。”陈豪表示，包括神州数码等很多大型分销商比小经销商们更早地投入了电子商务模式，在这上面也投入了一定资金，所得到的回报却很有限。
而相反小的经销商由于资金有限，在自建电子商务平台上又显得缺乏“底气”，与大分销商的投入回报不成正比相比，小的经销商在构建网站之后，很多市场工作无法开展，最后导致网络业务不了了之。
业内人士分析认为，传统企业进军电子商务并非坦途，转型之中需要在对规模、定位、核心竞争力以及业务模式进行多方面权衡。
