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主题：世纪联华凭什么谈绩效文化？

 
联华才子

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 发表于 2009-09-07 22:56 | 只看他
楼主

  没记错的话，绩效文化这四个词总是挂在部分老总的嘴边的吧，但是回看这么多门店真正实施的却有几何？

  销售多的这么多工资，销售差的依旧这么多工资，何来绩效之差异？何来动力和奋斗？这四个词成为一纸空谈！难道国企的作风就是如此？

  世纪联华，你凭什么谈绩效文化？！！！

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——————法眼看天下
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打酱油路过

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 发表于 2009-09-09 20:33 | 只看他
2楼

销售上不去就谈毛利。毛利也上不去。就谈绩效。领导开会总要有点亮点的

世纪联华哪有企业文化啊！全都在混工资

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流金岁月2002

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 发表于 2009-09-15 15:03 | 只看他
3楼
RE:世纪联华凭什么谈绩效文化？
不要说绩效了,连基本的岗位工资都不到位,一拖再拖...............

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~☆玉QQ：584991510

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 发表于 2009-12-31 18:07 | 只看他
4楼

老总内心的意会表露出来，下面没有能真正干这个事的人，最终导致老总的想法和结果达不成一致！

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leguo99

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 发表于 2013-07-15 21:14 | 只看他
5楼
早就不谈这个了，楼主才知道？

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无 间 道

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 发表于 2013-10-22 09:05 | 只看他
6楼

不是一直在空谈吗？谁说不谈了，我们店长都一直挂在嘴边的，别说上面了！

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子弹头

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 发表于 2013-10-24 11:34 | 只看他
7楼
绩效文化就是笑话，在世纪联华没人会知道自己的企业文化是什麽？！

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笑忘书啊

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 发表于 2013-10-27 14:29 | 只看他
8楼
早就和过去不同了，文化，最多是有历史没文化。

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子弹头

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 发表于 2013-11-01 08:05 | 只看他
9楼
绩效文化是要有绩效基础的，但这个基础又是基于决策正确、执行得力、制度科学、考核机制合理等之上的，然而，这些条件对世纪联华来说并不具备，因此没资格把绩效文化提高到这么高的层次！
从这几年的推行情况来看，可以用完败来表述！

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