这几天早上起床，习惯性的打开财经频道，发现了一档非常精彩的节目——《发现中国管理模式》，今天早上已经播出第三集——《士兵突击》，报道的是一家UPS企业，企业是东莞的——广东易事特电源股份有限公司，清华教授范玉顺、金蝶掌门人徐少春亲自带队并做现场访谈，与央视节目制作团队一起采访易事特独特的军事化企业管理和运营方式。这家企业的创始人何思模将军队的一套管理方法引入企业，在企业内部的组织架构完全按部队的方式组建，更要命的是企业的日常管理也完全采取军事化管理方式，员工7:00准时上班，晚上下班了还要强制学习到深夜，何思模在企业内部还搞了个黄埔军校，每周亲自给员工上课。在企业内部完全实行军事化管理，其难度令人有些难以想象，毕竟员工上要老、下有小，七情六欲，长期的军事化工作方式肯定令人抓狂！但令人难以置信的是，何思模凭借这一套竟然将企业规模迅速做大。
 
 看完这一段片子，一个早上都让我感慨良多！首先是央视的这个栏目推出，让我感觉经济频道开始有了思想的深度。这个年代，每个行业的企业竞争都到了白热化的程度，究竟用什么方式去解决企业的生存、发展问题，实现股东、客户、员工的共赢，这其中确实要考虑一些道道了。《商道》这个节目原名为《财富故事会》，节目名称调整为《商道》，看来是要引导中国企业，从道的高度理解商业、理解企业的发展模式、管理模式。中国人谈商道其实已经有很多年了，现在重新开始谈论这个话题，自有其深刻的意义！发生在美国的经济危机已经将过去让我们引以为傲的出口型企业一下子打入冷宫，现在确实又到了反思中国经济发展模式、企业管理模式的时候了，这个时候，我们需要这样有思想深度的主流节目！
 
 其次，是过去我看到的对于企业的报道，比较多的是从一个点上展开，很少是像《发现中国管理模式》这个节目这样是从企业的管理思想、管理模式和全面的管理实践展开的。读管理的我，工作十几年了，也没有接触到几个像样的商业案例。记者采写的商业报道缺少学术深度，企业自我宣传的商业报道缺少思想内涵，商学院的案例创作则过于学术化，未免脱离实际。现在央视出面，联合国内著名的管理专家、企业家，信息化领导厂商，这就有利于做出入木三分的企业管理案例来了，加上著名主持人王凯的精彩发挥，让整个节目有血、有肉、有灵魂，同时光头主持人王凯诙谐的讲解也让故事跌宕起伏，声色俱茂，令人回味、令人深思、令人警醒！
 
 出人意料的还有金蝶掌门人徐少春也能忙中偷闲，到节目中串演现场主持人的角色。看来，金蝶对央视的这一档新节目也是情有独钟。过去，金蝶给我的印象就是个产品型公司，徐少春则是一个喜欢创新、很有战略眼光的人。没有想到金蝶会出现在这样一档大型节目中，原来“中国管理模式”正是金蝶主导，由众多企业发起的一场管理实践创新推广活动。一百多年来，我们确实学到了不少来自于西方、来自于日本的管理思想和管理方法。今天主流商学院传授给学生的仍然是几乎完全照搬西方的一套管理学说，有的学校甚至喂西方教科书不用。如果易思特的何思模也采取完全照搬的方法，我们还能看到这样一场精彩的节目吗？这样一想，还真的觉得做管理的，对西方的东西还是要科学的看待，社会在变，时代在变，今日的中国已经成为世界关注的焦点，尤其是近日有报道说中国500强的利润总额已经超过美国企业500强的利润总额，这应该可以说明，作为全世界现在最羡慕的社会经济主体——中国企业，已经开始具有西方企业所不具备的经济环境和内在特质，而企业的管理思想、管理方法、管理模式，不就是应该因应环境的变化而灵活变化么？
 
发现中国管理模式，发现中国企业的核心竞争力，祝愿央视与专家、与企业的合作能够结出更多的硕果，祝愿《商道》节目越办越精彩！