主题：从学历和技术职称看公司发展前景

技术职称是衡量员工业务技能的方法之一，主要岗位必须要拥有一定层次的学历和职称。

虽然说高的学历和职称不能代表能力，但至少理论知识高，学习能力强，可塑性高。

作为高级管理岗位就必须拥用高学历和高能力，从我国现在人力资源情况来看应该不难找到

这样的人。

如果作为高级管理者连最基本的学历和技术职称都没有，如何去把业务做得更专业更精益求

精更有效，又如何提高要求属下员工。就有可能是只招些一样没有学历和技术的员工，慢慢

使得整个业务团队素质扁低，从而影响公司的发展速度。

学历是很重要，但学历不代表能力。

       文凭是“招牌”能力是“质量”就像产品的“广告招牌”，提供仅仅是字面的证明。我们知道，一种产品在未使用前，只能通过广告宣传，了解其特点、功用等，到底实质如何？只有等到实际使用以后，才能得出结论。同样，这种情况也能说明文凭与实力的重要性，如果文凭被看作是“招牌”的话，那么实力就是“质量”，自己的实力怎样，“质量”有没有保证？那只有靠事实说话。

        对于零售业来说除了后勤部要求所谓的文凭外，运营部觉得没要求这东东太高吧！作为零售业灵魂部门的运营部任何一位管理者来说他都应从最基层锻炼起，没有基层相关工作的经过，如何来管理基层的人、资、商、财。固然那些有文凭的高才生要是把一身傲气放下，在基层工作的洗礼拿出高材生的气质学习专业知识，他的接受能力会比文凭低的快点。而不是说拥有高文凭的管理者他就能把整个团队各方面带好，低文凭的就会使得整个业务团队素质扁低，影响公司的发展速度。这只说明是对没文凭者的歧视。为何说新一佳人员流动这么大呢？留不住一些有能力的门店基层员工呢？员工在一个部门学习到各岗位的相关技术后天天一样重复无聊的工作人就会慢慢的散漫咯，作为人事部门没有一套体制的给员工充电，天天搞那些无聊的培训有用吗？为何不给这些群体多培训一些相关技术来为他们打气。慢慢的为他们充电呢？

             总之来说现在的社会企业尊重人追求人才是一件可喜的事， 但我决不给高学历买单。 很多高学历的人眼高手底，进门就讲待遇工作条件，做不好事却怨没有外国民主，没有国外的条件好，没有国外待遇高，好笑自己做不好事还嫌国内穷企业差。他们没见到高中生就能做好的事他们做却问题很多又做不好，给他们重大的信任投入巨大资金让他们搞创新他们却几年没丁点成果。我伤心了，决不要拿着高学历的人干高中生就能干好的事。有能力的人拿出可行性计划给我什么学历我都用，社会企业的资金发展机会是给那些有能力使它快速发展的人。对那些没有为社会企业做任贡献拿着张文凭就讲条件的人，我只想说对不起我不会给你的学历买单。