我进了RT仓管课已经有5个月了.... 刚进去...仓管课的同仁对我都很好.可以说是有问必答....
当我尝试到捉诈底的滋味... 一次过就捉了4万块...心里很是开心...但每次想到这种开心是建立在别人的痛苦上的时候...我就感到了愧疚...需然知道这是RT的规定...但心里.....!!
还有....我的一同仁.他收完货..没注意检查货品是否已经收完...而那个供应商是个新人..收完货没注意货品的数量...就让后仓的人把货都拉走了... 过了几天. 那个供应商回来说我们收了货没给回执..而我们找了很久也没找到那几件货的单..在电脑查已K的单也没找到....而查库存和存仓数量的时候却发现是多了货出来了......为什么那些科长硬是跟供应商说没收过.所以没回执.......当我问为什么不给他重新点货的时候.他们却跟我说.多了那些货就当补损呗..而那个供应商的新人为此没了工作还赔了钱... RT为什么这么做?
为了此我放弃了RT仓管这个岗位........
有同感,为此我换了课。他们为什么不想想别人。
这个科长挺黑,挺无赖的.
不过一个科长的行为不能代表RT,你有困惑,你认为不合理为什么不向你的主管反映呢?
课 长跟经理都是一伙的。以前我们部门一位在大润发 做了实足十年的好副理就被两位有私心的经副理给赶走了。现在只剩下一位整天拿个对讲机这里加货,那里脏,根本不了解顾客需求的刚进零售业一年的屁副理。
T-sky.com 知天下。
虽然你们吃了供应商的货是不对的,但这是人吃人的天下,要是换过来,供应商也会吃你们的货,如果来货的时候,货没点清楚,货明明来了20,但是来货单却有30,而你们没注意的话,到时候,供应商不会承认的。因为这是他们赚到的,就这是这个社会,所以不管你是送货的,还是收货的,送货的,再送货出去的时候,要点清数量,同样,收货的也一样,总之就是不能嫌麻烦
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