Nile
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2楼
不理解你说的普通超市是什么样子的？但就目前来看，如果上规模的老店的话，费用比起500来是个天文数字，谈的内容重要的不是进价售价这样的问题，而是各种各样的费用，包括但不限于进场费（新品上架后在某一时段达不到某一个数量级就要下架，但费用不退）、条码费、配送费、店庆费（每一个有你货的店都要）、新店开业的支持费用、节假日促销费等等！如果阁下的商品没有什么突出的亮点或阁下目前的规模到不了某一个级别的话，一般的连锁超市是不会与你接洽的，他们更希望与能够满足整个连锁系统需要的上规模的供应商接洽，因为这样的效率高！
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佛道，魔道，不在身处，在发心处！剑宗，气宗，至善兼修，奈何相争？
Nile
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3楼
我个人建议，阁下不要把精力放在与超市的分成上，说实话，你提到的这个分成个人以为很不错，建议阁下创业初期多与这样的小超市合作，通过数量带动你的利润额！这种不占你太大精力的合作方式还是很不错的！顺便问一句，阁下在什么地方？
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佛道，魔道，不在身处，在发心处！剑宗，气宗，至善兼修，奈何相争？
