百货商店总是能想出各种各样的理由进行降价大酬宾,比如国庆节、情人节、劳动节、春节、儿童节、妇女节等等,像“买200送200”,“买300立减100”的诱惑海报更是比比皆是。走进百货商店,扑面而来的永远是大降价的兴奋气息。
这种做法刺激了消费者的消费热情,给百货商店带来了大量利润。
然而这种降价效应又能持续多久?百货商店促销能促销的跟超市一样廉价么?定位在时尚高档的百货商店如果真正做到了“超市价”,还不如开个超市算了。
面对趋低消费和趋优消费时,百货商店似乎倾向于满足受众的趋低消费,大量的购买力能短期内非常有效的创造可见财富,而趋优消费的消费群体显得稍微单薄一点。但是当过多的满足趋低消费者的时候,整个百货商店的定位会不会滑向“趋低消费供应商”?
趋低吸引购买力
趋优进行消费转化
经济基础决定上层建筑,只有吸引消费者进入商场,高档商品才有可能买出去。改善品牌和明确的目标是关键。
思路决定于你们公司的高层领路人
期望和现实有差距
问题就是机会点
细节决定成败
无奈的选择
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