信息化在金融危机的2009年做出了功不可没的贡献，据统计：世界500强信息化建设投入多、力度大、效果好的企业在此次金融危机中受到的冲击比较少。悄悄地经济也套上了信息化战争的影子。

那么一个企业信息化投入到底是要多少勒，国际惯例纯利润的2-5%。在500强中有的企业远远超过这个数值。短短10年时间我们身边发生的变化有多少是信息变迁而变化的，信息化的程度在未来将越来越深。如果不往前走，面临的将是半死不活直至消失。

我要反问一个问题？当然我也问咯自己，未来您或者您的企业将花多少来建设信息化呢？

我发帖不是做调查，而是让企业的决策者、管理者知道信息化到底要靠什么才能做得好！计算机技术发展几十年，我相信技术已不是信息化建设的瓶颈，而是投入（人、财投入）问题。有钱能使鬼推磨这个道理有时候就是真的。

居然不得人关心这个话题，我看这个论坛也可以关闭咯，版主也该下课哦！

不是不关心，而是不知道要说什么。

无言以对！

现在我们很多企业都在模仿别人的做法，打个比方，很多企业的中高层干部出去考察或者学习，看到哪个商场做了一些新系统能支持多么多么复杂的业务，能实现如何如何好的功能，回来之后就开始折腾，大多数不折腾上面，而是折腾信息部门，我很理解这些同志的想法，但我们能理解他们怎么能只理解表面而忽略内在，别人在做这些事情的背后，一定是付出代价的，没有财力起码也投入人力，在信息化建设方面舍不得投入，想做大、做强，难。。。。。。相当的难！！！

我认为，是你的系统基础架构不够牛。

今天我不是推销业务，是真诚的向你推荐一个好的开发平台，那就是我们的开发平台。

在这个平台上开发非常的简单，培训几天，立马就能进行企业级开发。

呵呵，从此以后，再不怕别人折腾，稳稳的树立起你们在信息方面的权威。因为业务代码掌握在你们手中，新的业务实现起来又异常的简单，所以，你可以拍着胸脯对那些折腾你们的人说，任何业务流程我们都可以实现，只要理论上它可实现！

--------套用这个论坛上某位朋友的说法，就是“只有你们（使用者）想不到的，没有我们（信息部）做不到的”。

换系统要花点精力，一个是将现有的系统翻译过来，一个是将现有的数据转换过来，这个过程会有点痛苦。但长痛不如短痛，从长远计，我认为，切换还是值得的，因为切换后的系统是一个非常优秀的系统，是一个“包打天下”的系统。就是不知道贵公司勇气有几许？

敢问楼上的朋友，可不可以将你说的平台发点资料给我见识一下。

Mailadd：yindashou@xinglico.com

我也想了解一下是什么样的开发平台，资料如果可以发我QQ邮箱156595985

楼上的兄弟们等着，等我忙过这一阵，把介绍的资料修改一下后，再发给你们。

这个东西也许看起来不太起眼，但我们多年来一直在用这个东西开发，感觉很好。我认为，零售业信息系统其实不需要多高深技术，只需要把基础打好打牢，写出的软件高效，方便，安全，控制严密，易于编写和扩展就行了。另外，技术门槛要低，低到一般的电脑人员稍加培训就能玩得转。

至于流程方面，我们认为，客户电脑人员和现场人员配合好后会比我们软件公司的人更具有优势和智慧。因此，具体的系统实现是由客户自己完成的。

王大小先生，引用我发表的名言要交“版权费”的！

其次，能不能别吹牛？

本来想驳斥你的，但还是算了，今天已经和其他人理论过一回，没有那个精气神儿了。放过你，好自为之！

好热闹呀