答案是不能

但是永辉人在努力

不要只看表面现象，永辉出问题了，就今年，还没上市

退化了

永辉的文化不行

部分管理应该做得不错，可是用“自己人”的现象较多，尤其是上市之后

感觉上市融资后，扩张欲望很强，这不，除了两大基地福建和重庆外，北京、安徽还没站稳，又张罗着贵州、江苏、天津、河南、四川等，想一口吃个胖子。

还是一步一步来，踏实一些更稳妥。

每个地方都有地头蛇和国际巨头，永辉还是吃完一个两个省，再吃一两个为好。

最新永辉签约店面：80家，9个省市

http://static.sse.com.cn/cs/zhs/scfw/gg/ssgs/2010-12-30/601933_20101230_1.pdf

永辉签约的80家店，涉及9个省

http://static.sse.com.cn/cs/zhs/scfw/gg/ssgs/2010-12-30/601933_20101230_1.pdf

发了个链接，为何老是发不上呢

管理能力低下，用人唯亲

盲目扩张，资金链一旦断裂，一切就是个屁！

不大同意楼上的说法，你知道人家口袋有多少钱？请问一下国际巨头开新店有那些当地政府官员扎起，你在看永辉哪次没有政府的强烈支持，我加入永辉30天了，但我在努力。永辉非常注重人才，永辉也一直在培养人才。我从家乐福出来，你看他们培养人才没有，就是有都留不住，我不算人才，但我来永辉上班很轻松，每次提的意见领导都很重视。家乐福只有服从管理，服从管理，一切服从管理，有心的人看一下金融危机后，家乐福   沃尔玛一直走下坡路，中国的零售企业却在走上坡路，当然有个别的小企业却没有那么幸运，这至少可以说明大企业和小企业的区别。