沃尔玛在“延期交易”之后的发力整合，对于好又多员工来说，或许是场“灾难”。

　　“纳入沃尔玛系统是我们期待了两年的事情，但沃尔玛方面对好又多员工的安置是我们一直所忧虑的问题。”4月7日，一名沃尔玛华西区的工作人员对《每日经济新闻》表示，纳入沃尔玛系统之后，部分好又多员工将面临失业，而那些被沃尔玛“成功接收”的人员则要“被调岗”或者“降工资”。

　　据上述人士表示，针对转岗后的待遇问题，沃尔玛至今未给出明确方案，“在过去的两年时间里，好又多与沃尔玛的员工一直‘同工不同酬’，我们希望全面整合后能全面改善，但目前看来，希望很小。”

　　好又多员工“被出走”

　　由于不能在规定时间内完成对好又多的全面收购，沃尔玛从3月初开始改变一贯的温和策略，对好又多的组织框架、人员结构进行大幅度整合。据知情人士透露，从本月开始，好又多商品部的所有人员将转入沃尔玛采购部或分店，而好又多系统的其他人员将在接下来的时间里逐步转岗。

　　“因为好又多方面不再续约，去年年中开始，好多同事都离开了，因为他们所在的岗位在沃尔玛并没有空缺。”据好又多华南区一工作人员介绍，目前好又多员工的劳动合同签约主体仍是好又多，“即便续约，大多数人的合同只有一年，如果想转入沃尔玛，则必须通过面试。”在他看来，三分之一的好又多员工将面临下岗。

　　“去年以来，我所在部门的三分之二同事已经悄悄地离开了，都是整合所引发的。”据好又多内部员工透露，各个组织架构在并入沃尔玛之后的编制问题，沃尔玛方面始终没有具体计划。

　　好又多员工“求说法”

　　由于沃尔玛方面一直未对人员的安置问题给予明确回复。上周，好又多华西区商品部全体人员集体要求总部“给个说法”，他们认为“相关部门关于转型带来的采购人员去留问题等的相关信息含糊不清，至今无明确方案及计划告知采购人员，有明显的拖延及回避的现象。”

　　4月6日，好又多华西区召开采购会议，明确了整合后的去留问题。“沃尔玛增加158个空缺职位，接收好又多的156名采购人员。”据参加会议的人士透露，按照会议的精神，好又多华西区所有采购人员将全部转至沃尔玛。“表面上是全面收留，但好又多的采购课长、资深课长过去就变成了采购经理助理或者助理采购，直接比人家低3个等级，其实是降职了。”

　　据了解，沃尔玛在2007年收购好又多时，曾经与好又多经理级以上人员签订了协议，“那些在收购后仍坚持岗位两年的员工可以多拿到大约两年的薪水，但目前沃尔玛对这一协议的承诺也未予兑现。”上述人士指出。

　　对于人员整合中的问题，昨日好又多在给予记者的回复中指出，为了更好地适应市场发展需求以及公司战略发展的需要，公司对相关部门的架构进行调整和强化。“在这一过程中，公司将一贯秉承尊重个人的基本原则，严格遵照国家的相关法律规定，与员工保持积极沟通，公开、公平地为员工提供合理的解决方案和职业发展机会。着眼企业未来发展的同时，充分尊重员工个人职业发展意愿，实现员工个人与企业的共同和谐发展。”好又多指出。

　　同工不同酬已两年

　　自2007年宣布收购好又多之后，部分地区的好又多财务系统已逐步并入沃尔玛，但在两年多时间里，好又多员工一直未能享受与沃尔玛相同的待遇。

　　据好又多商品部员工介绍，好又多分类采购的工作内容与沃尔玛的采购经理工作内容基本一致，沃尔玛采购经理的月薪在3500元~8000元/月左右，且每月还有相应的电话费用报销补助，“我们的月薪远远低于同城沃尔玛采购的薪资。”

　　从福利方面来看，沃尔玛和好又多的员工餐贴就存在不同。在云南，沃尔玛员工餐费补贴为6元/天，而同城好又多的补贴则为3元/天；在上海，沃尔玛员工的餐费补贴是8元/天，好又多员工的补贴仅为一半。