一、正确处理百货业态中百货和超市的档期安排；

二、科学设定五一档期的目标量；

三：合理地将目标分解到各楼层或业务单位。

具体内容请看我的博客文章：http://chemyhuang.blog.163.com/blog/static/75938984201032095519272/

 五一节过完了，你的企业或店铺销售的怎么样？促销活动是否达到了预期？作为企业的管理者，这个时候你需静下心来仔细的评估一下五一促销活动是否达到了预期效果。

传统的评估指标有两个：同期增长度和目标完成率。这两个方法其实都是有局限性，它们不能完整的评估促销活动的好坏。因为对于同期增长度来说：如果在这一年中店铺的状况发生了比较大的变化，比如开了新店，店铺定位发生变化等等，这个指标就失去了意义。对于目标完成率来说，是否能够准确的评估促销活动的好坏取决于目标是否合理，如果是拍脑袋制定的目标，完成与否意义都不大。

如何科学的对五一促销活动进行评估。http://chemyhuang.blog.163.com/blog/static/759389842010413111716401/