每周一问：人人要学杜拉拉吗？_营销企划

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主题：每周一问：人人要学杜拉拉吗？

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楼主

每周一问：人人要学杜拉拉吗？
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看过“杜拉拉升职记”，不知道你有什么感想？你觉得，职场中，每个人都要像杜拉拉一样吗？杜拉拉走的路才是升职的捷径么？

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2010-05-19 20:09

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2楼

RE:每周一问：人人要学杜拉拉吗？
我在经营一个小公司，我个人看了杜拉拉升职记后推荐给我的员工看，我想听他们看完后的感想，最真实的感想。

杜拉拉升职记其实是个很空洞的职场模式的堆砌，只是有光鲜、绚丽与耍酷，作为工作之余的消遣没问题。

3000-3500-6000-12000-25000，我请我的员工看的时候，我特意提到了杜拉拉薪水演变的数字，她是在跨国公司的背景下，我觉得我们的员工并不比杜拉拉的起点差，虽然在小公司，他们都是2000以上的起薪，并不包括提成底薪；

就像HP的前高管孙振耀说的，外企重要的是系统运营，并不会因为某人的空降会将业绩提升到惊人的增长。而在国内的企业却会因为某个人或某个职场部落的空降，业绩得到爆炸性增长，因为国内的企业大多系统不够健全。

从我的职业经历来看，我很享受业绩节节攀升的过程，也收获不小，成就感十足。为了准备自己创业，我离开了3家公司（其中有一家外资，一家区域龙头，一家三级市场由小到大），与诸多公司擦肩，朋友揶揄我：有时选择正确比努力更重要。。。。

但我不这么认为，人生重在演绎与体会，按自己既定的思路走下去，不会后悔，或许我失去了几个被创富的机会，但也许我正走在主动创富的路上。

现如今的中小板、创业板上市公司创造几个甚至十几个亿万富翁的案例太多，而被创富的不只是老板，还有那些死心塌地跟着老板走的创业元老们，谁能确定我们不是下一个？

所以我觉得职场上是根据自己的性格找一个可以跟的老板，跟对人，相信老板，相信自己，不断充实自己，跟着公司一起成长，那可能就不是杜拉拉那样奋斗6年到月薪25000的结果了。。。。

该帖于 2010-5-19 20:17:00 被修改过

2010-05-19 20:11

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天风海涛