各位前辈,目前我在一间熟食连锁店就职,店内有中式面点现场制作。
这间公司没有电脑系统,全部手工记账,进多少面、糖等原料都是手工,
做出多少张饼也是手工,然后跟销售对比,现在总觉得是对不上帐,
实际出品跟销售不符。
我原来是做生肉销售的,现在做熟食有点不太适应,请教各位,
中式面点如何控制毛利?可不可以不用手工记账成品出多少张,只记录进货金额和数量,然后根据销售额、期初、期末来盘点毛利?中式面点的毛利标准是多少?个人企业不象我们超市可以允许有损耗,个人企业不会允许损耗的出现,每次盘点的毛利标准是多少?
改成金额管理啊!定毛利率!
楼上,金额管理是不是我所说的统计总的进货金额,然后根据期初、期末、进货计算毛利?你所说的定毛利率是多少?中式面点行业毛利率是多少?允许的损耗率是多少呢?
谢谢!
毛利多少看你的客群定位以及市场环境,无法孤立地的确定毛利率,损耗看实际而定,如果以前没有标准,那就统计一次,这个月的损耗就是下个月的标准,只要减少就给奖励,最终你会找到自己的损耗率,
生鲜经营是没有标准的,一切都要建立在需求之上.没有标准的,只有合适的!
粗管理,细经营!!!
关注
跟帖 9, 分页: [1]
本主题已被锁定, 不能回复!
网站简介 | 联系我们 | 法律声明
ICP证:浙B2-20070104