—— 以下是引用的内容 ----------------

无知，还这么大声

要说佛理。。我不会知道的比你少。。我只是觉得没必要在这里发这些。。无知。。有时也是种财富。。知道的多未必是件好事。。因果报应。。世事轮回。。反过来想想。。也许我们上辈子欠了她的债。。所以这辈子要偿还。。

彻底的被你的佛学雷倒了。。还偿债，哈哈。。有病差不多

RE:
  其实大家都有这样的经历，这些经历让我们学习做人怎么去忍耐，但是人的忍耐往往是有着他的极限，忍无可忍得时候只能选择走，店总只能说日常事务太多太繁忙，他听到的只不过是经理的一面之词毫无客观分析就判定结果，记住1个巴掌是拍不响的，而且假话多说几次也成真的了，做下属的做的再好功劳是经理了，做的不好黑锅自己是背定了，所以给还在RT的副课级以上的兄弟姐妹们说下，日常要多和店总聊聊，不要到店总对你完全否定的时候，你再去解释，那时的解释只能算做对于责任的掩饰了，所以大家真想做下去的话，就要提前“保护”好自己，这样才能立足。

对于你这种提示我可以认为你是好心，但如果真是有人按照你说的去做，结局一定是死的更快，因为你在找店总沟通后经副理肯定会知道的，下场如何？？？？？？？

佛有因果报应

所以说平时少做恶人，总有一天会遭报应的

  兄弟看来你未必太单纯了

首先：叫你跟店总沟通,没叫你去店总那里说黑白是非啊?你跟店总谈论的是你最近工作的得失/工作中的疑惑、困惑，以及对于做的不足之处事情报备如何会不足，要让店总感知你的诚实、让店总知道最近你都干了些什么，好为今后这种无耻经理打你报告时埋下伏笔。

其次：我们退两万步讲，这样做可能因为你的言辞、语法、表述 混浊可能的却会死，也可能你太弱懦，根本就没有自己的立场。但是你是否想过，你的经理如果是一个不肯承担责任的经理你不死的更快？死的更莫名其妙么？他对店总的陈述就像对你的判决书一样？他们说什么你能听的见？你能感觉的到？就算两头都是死，试问大家会选择哪一边的死？ 是莫名其妙、背负黑锅的死？ 还是因为店总判决严重失误的死？更何况后者这种死法，在于店总真的是采取以“公平清楚、以身作则”构架理念判定结果方式，你想死也满难的！

如果你有看佛经 那佛经会告诉你 人生在世 无非就是欠债还债 报恩抱怨 前世因 今世果 算了 不跟你谈这个 有点无聊 也没啥意思  根本就是偏离主题了 到此结束。。

只能说外面的人不知道围城里的事。。如果侯坑子是个好的领导者。。那她应该是可以把下面的基础管理层推向更好的平台。。至少曾经的陈经理如今的陈专员就是一个很好的管理者。。但是侯坑子不会帮你。。或者也许会帮。。但是那仅仅是表面。。现在的曹安店有代经理的职务。。我相信这个是店总给各位主管更好的发展平台。。让他们能有更好的上升空间。。也可以分担点经副理的工作。。那作为一个好的经理是不是应该去带下面这些代经理呢？起码以我对她的了解，我觉得她根本不会好好的去扶持他们，为什么？因为她怕这会对她的地位带来威胁。。

其实我比较支持143楼的发言

  作为一个基层的干部，当店总在办公室的时候，你能堂堂的走进去说店总我要和你聊聊？？当店总在卖场检查的时候你能去和店总说我要和你聊聊？？？

  作为一个基层的干部只有店总碰到你问起你的工作情况时，才有可能是与店总沟通的时间！而往往这种情况发生的并不是很多。

  你认为当你第一次和店总沟通时你的直属上级会不知道？？可以明确的说，你领导甚至连你说啥都知道！当你的领导觉得你脱离了他的范围，那到时倒霉的还是你，而你在店总那还是白费工。

 所以143楼说的大体也是没错的！！

F148 我想你应该也是个"过去式"的被害者吧,人说吃一亏长一智 那试问你的智长在哪了?如果在新单位中再次遇见坑子般的领导,你将如何抉择?继续GIVE UP?那这样一个轮回之后你又学习到了什么?我们探讨探讨吧,你对于自己的经历可以告知那些现在正在被坑害的兄弟姐妹么什么构思或帮助?也请他们GIVE UP?

期待你的探讨可以加我QQ 963563245

最近看了下联商网上，有人写了侯坑子的事迹，的确侯坑子并非一般的坑、对待下属犹如对待犯人，只许只许州官放火不许百姓点灯这句话用在这个人身上尤其的正确！例如中午吃饭、晚上吃饭（除团队聚餐）她自己可以叫她的最爱蚊子（化名）骑摩托车或者开车出去吃，一吃就跑到金沙江路的农工商这么远，有一次我出去吃个饭还没走多远就在丰庄西路这里，她就教育了我一顿，教育我我觉得也是没错，我觉得上班是不能出去吃饭。但是她自己明明身斜说自己影子是正的，这样的教育有谁会服帖呢？开会时候么嘻嘻哈哈的，老是和蚊子谈笑风生，犹如"夫妻般"与HERO兄的帖子一结合看，难怪她老公是要和他分居了，这要是碰到谁，谁也有反感的。

看来这个家伙确实很坑么,F152 感谢你把你知道的事情与大家分享,让我们又更加了解了坑子一翻

呵呵 看了152楼兄弟的回帖 让我回想起以前听到的很多传言 原来传言也有可能是真的

149、150

你成语会用伐，是吃一堑长一智

  俺承认俺没你那么远大的抱负。说句老实话我离开一方面因为上班只有上班时间没有下班时间另一方面坑子的因素多多少少也是有的，但并不是被人穿小鞋才走的，我是觉得力不从心自己走的。 所以我也没什么吃一堑长一智的事。我离开是很平静的离开。

  说句你们不爱听的话我不是包含怨气离开的，我是很正常的跳槽而已。  我经常关注这个帖是因为某些事的确存在的，发表下自己的意见。 若你觉得我的发言有悖你的“中心思想”那我就不再关注这帖了，我又不是吃饱饭没事做来找你茬的！！！

  其实偶就是浦饭，樱木那类，头脑比较单蠢的，所以喜欢那些有逻辑思维聪明的人，所以不要拿俺滴头像说事。 

 俺就是一根筋，咋啦。每个人对事物，其他人的感官是不一样的，我只是说我的想法没错吧，又米针对你

楼上的肯定是个女的,算了,不跟你吵了,

候坑子同学，首先我想说我不会生气，因为你所讲的观点违背了职场最基本的原则，那就是上下有别，越级反映，若你是位新进课长做出此种行为，假设被经理知道后，如果是位善良一点的，只是心里会不舒服一点，有可能不对你做出任何反映，以后避免不了对你防备；如果死候坑子这种那就死的很惨。所以你的论点全部是建立在经理是小人的基础上，先对自己进行了保护，殊不知这样做恰恰是自寻烦恼，所以，奉劝各位主管先踏踏实实做好本职工作，多在卖场里出现，多做一些具体的工作，让店总看见你时时刻刻在现场，抓住一切在店总前的表现机会，这才是最好的保护方式，而不是去找店总聊天，试问店总室天天人满为患，店总又有多少时间给你呢？

“候坑子同学，首先我想说我不会生气，因为你所讲的观点违背了职场最基本的原则，那就是上下有别，越级反映，若你是位新进课长做出此种行为，假设被经理知道后，如果是位善良一点的，只是心里会不舒服一点，有可能不对你做出任何反映，以后避免不了对你防备；如果死候坑子这种那就死的很惨。所以你的论点全部是建立在经理是小人的基础上，先对自己进行了保护，殊不知这样做恰恰是自寻烦恼，所以，奉劝各位主管先踏踏实实做好本职工作，多在卖场里出现，多做一些具体的工作，让店总看见你时时刻刻在现场，抓住一切在店总前的表现机会，这才是最好的保护方式，而不是去找店总聊天，试问店总室天天人满为患，店总又有多少时间给你呢？”

我很支持这位兄弟，那位叫“侯坑子”的 完全是自我理想主义者。

当然偶尔和店总聊聊自己工作的近况也无可厚非，但有什么困惑和工作中的事就去找店总报告，你是觉得你做的很对呢还是觉得你们的店总太空了，知不知道“越级”这个词啊？？

首先、作为一个店的店总，他要看的是你们都在认真的工作，而不是一有什么困惑啊等等就找他，你有想过你们是有上级的吗？即你们所属部门的经理！请问当你觉得自我感觉良好的在和店总说着你的工作内容以防被人穿小鞋，那么你又是否知道这些是你们店总要听的？？？不要太自鸣得意了！！！

其次、你真的觉得一个基层的课长去和店总汇报你的工作，这个观点是现实的吗？？就打个比方，卖场里是课长比经理多吧！若每个部门的课长都和你一样的觉得什么事什么困惑都要和店总去沟通，那么店总每天就听你们的困惑和工作汇报吧，其他事也不要做了。所以你说现实么？？

最后就是，实际上还是你的经理比你找店总沟通的次数多，所以你被穿小鞋的几率还是很大的！！

最后的最后，看了几个“侯坑子”的帖，觉得他对店总抱着很大的希望啊，估计很后悔当初没及时和店总沟通的感觉，是不是还想着能回去呢？？？估计你对你家的店总印象不错，但我想说，作为一个出色的领导，他是永远不会被你看出他对你的想法的，所以不要被表象蒙蔽了。也就你们那个经理做的那么明显让别人抓狂。

我个人觉得161楼说的很有道理。。但是侯坑子说的也不是完全错误。。也许你们也 是曹安店的一份子。。也许你们不是。。只能说侯坑子是在身处坑子的管理下才会有这样的想法。。并不是说要我们每个课长有事没事跟店总汇报什么。。的确店总也没那么多时间。。但是如果碰到我们这样的经理一味的在店总面前说你不好。。你们各位觉得有什么办法呢？做的多不代表你好。。不做也不表示你不好。。其实在大润发里很少有课长是混的。。除非你有靠山。。大家都是有做事的。。只是不喜欢就是不喜欢。。做的再好也没用。。

缦珠沙华  /lqdwjr同学你好!

   首先我想问你一下,作为一个正常的基层干部没有遇到强烈的超过大气压之范围的困惑疑虑的时候你会去越级沟通么?

   其次越级沟通在管理学中称为上行沟通,对于什么叫真正的上行沟通,请你自己去翻翻管理教科书的解释.

   再次,作为一个课长你要真的去店总那里评论经理你会说的很明显么?如果你说的很明显,我只能告诉你,你根本就没有资格去做一个基层管理者!  当然我也不否认店总的判定构思架构,为了达到大局平衡的趋势,当然店总会帮经理, 这也是一个无可争论的事实,但是以1次2次3次加深印象为前提,再加上这个课长日常工作稽核都没有问题的情况下,你真的认为店总会对这个经理没有哪怕是一点点的看法么?

  最后,从缦珠沙华的语气中好象是不想大家去找店总沟通吧?那你又有什么明智之举呢?坐以待毙?  改善马屁功率?去装更好的马P发动机?

   其实你说的也并无全错,但是没有上行的沟通,对一个企业的发展是有弊无利的,可能你也是个经理,更可能你就是大家所说的这个经理.以上只代表侯坑子的观点

RE:最后的最后，看了几个“侯坑子”的帖，觉得他对店总抱着很大的希望啊，估计很后悔当初没及时和店总沟通的感觉，是不是还想着能回去呢？？？估计你对你家的店总印象不错，但我想说，作为一个出色的领导，他是永远不会被你看出他对你的想法的，所以不要被表象蒙蔽了。也就你们那个经理做的那么明显让别人抓狂。

再次看了你的回贴,看来你是一个比"出色"领导还要"出色"的领导了?从上述这段中看,你好象比我还要自我理想主义者么,连我想什么干什么都猜到了?真是佩服啊!既然你把人性的弱点看的这么清晰了,那请问你现在在RT里是什么职位?正课、还是储备经理啊？干了有无快10年了？

楼上的说的很有道理,顶一下!

童鞋们啊，不要忘记来顶帖啊，要不就沉啦

再次看了你的回贴,看来你是一个比"出色"领导还要"出色"的领导了?从上述这段中看,你好象比我还要自我理想主义者么,连我想什么干什么都猜到了?真是佩服啊!既然你把人性的弱点看的这么清晰了,那请问你现在在RT里是什么职位?正课、还是储备经理啊？干了有无快10年了？

看到候坑子的又一段回复，我感到问题还是相当的多，观点的对错与现在在RT的职位及年限无任何关系，我看到的很多10年以上的经副理及专员都在混日子，只不过是他们由于种种原因不想离开大润发，但其大多能力并不突出，相反，很多同仁就是因为碰见候坑子这种人无法忍受而选择离开，结果是海阔天空，因此你的论点建立在谁的职位高和年限多就说的对的话，我想大润发只会变成一言堂，你也会变成法西斯似的任务！呵呵

 说老实话,你说的东西我真的有点看不懂,不知道什么意思?请你以客观的分析,10年以上的经理是很多但是10年的经理真的不想往上升么?专员的位置很容易做么?自己真的没有想法么?你不要把自己比做像包青天一样的,好象什么都无所谓的。专员是有在混日子的我也承认，但是专员每天不去优化SOP的话我估计离开回分店也不远了。因此你说的东西我实在是看不懂，如果华东有空缺的店总位置？专员们不急？要是人人像你这样什么也不去想，不去追求的话，那我想分店的稽核工作就相当容易过关的，因为没有人来优化SOP了，你还好意思笑，我真是佩服你

刚又看了一下，你的问题还是很多，我说你比我还理想主义者，你去把人家其他经理拉扯进来干什么这和你的理想主义者又有何关系？还有法西斯任务？你历史很好的？法西斯是指什么人你到底知道么？看了都想笑http://baike.baidu.com/view/869.htm算了给你个链接好好去温习下什么是法西斯再和我说吧，兄弟/阿姨 你搞笑技术不错哈

最后再和你说一下，你不是一开始由于我的“越级”行为而来反驳我的么？怎么现在不谈论这个越级行为了？还有LZ都跟你说了这本来就是个类似辩论的话题。如果你觉得你文采很好的话，那我也办法那我就恭候倾听了！

看来也是个人渣，顶一下先！