也来八卦下大润发
ESOP虽好，但大润发留不住人才。大润发的管理层都是一帮拿着其他行业基层员工薪资待遇的庸才，他们自我满足（也只能满足，因为他们出去了就再也找不到相应职位的工作）。大润发各区区总部总为了保障单体店的综合竞争力，注入新鲜“血液”会为新开门店外招一些专业管理人才，但他们总会受到来自老员工和专员的强力排挤，因为各部门的专员都想提跟自己走的近、“听话”的人，这些人都是从基层慢慢提起来的，他们进大润发时都是拿着最低的工资，说这些员工不爱听的话：只要是个人到大润发应聘工作（基层员工），大润发都会接收，因为大润发的工资在社会上根本就没有竞争力，试问没有竞争力的薪资能招到稍微有点才的员工吗？所以区总部外招的管理人员其待遇都会高出老店同职位的员工（不高人家不进来呀），这个问题就出来了：老员工排挤，处处叼难（有人的地方就有斗争）。但新招的管理人员见识多啊，谁会把庸才放到眼里，大部分人一看大润发的工作环境都是一帮SB，谁跟你玩谁跟你计较啊？80%的人会选择另谋出路（到管理正规的企业去），因为他们不消同一帮井底之蛙来共事啊。这就加速了大润发庸才自恋，认为自己很有本事，没人斗的过他们，其实他们不知道外边的天有多大？！另外20%拿着“相对高薪”的人才，在开完店后，人资会以节约成本的考虑 也许有店总的考虑，会想办法压低薪资支出，外招干部的薪资调整比例会大大低于其他人员，因为他们的薪资在大润发来说已经很高了！这当中外招干部认为没有发展空间了，15%的人会选择离开。那么另处5%的人为什么会留下来继续为大润发服务呢？这部分人有两种情况，一是当初忽悠进来的庸才，他们当然乐意做了；二是暂时没有好的去处，骑马找马的漂流分子。我的一个兄弟在09年2月份进入大润发新塘店任防损科长(储备科长），据其讲他的工资3500元在华南区课级干部里是最高的了（正确性有待各位验证），新塘店比他级别还高一级的干部（脱帽课长）的工资却只有2800元、储训副经理2800至3500元，后来等他通过了区总部检核（大润发的升级提薪流程），也就是脱帽科长，店总却以工资太高为借口没给他加一分钱。他感觉相当失望，于是立马请辞，店总不批他就要狭自动离职，店总没办法才放行了（2010年8月）。当时的情况是他的主任王新泽（部门经理）因诚信问题被除名，他也做到代理主任了，可以说他在大润发的发展还是比较顺的人了，但他仍要辞职，同事们都不理解，他甩下一句话：就算我在大润发做防损脱帽主任，再做五年又如何？ 事实证明他的选择是对的，我那兄弟现在重新到一家百货公司供职试用期月薪6500元(根据业绩情况年薪14至16个月），这可是在大润发工作五年都拿不到的薪水（前提还是要发展顺利），可见大润发是真留不住人才啊！我曾问过他：如果当初你检核过关你们店总经理给你加几百块你还会走吗？他毫不犹豫的就回答我，应该不会走！我兄弟前后在大润发工作了一年半，按他们专员的话来说“算是存活下来的人”（存活率不到10%，还是挺有实力的），但他还是选择了离开。以点带面，大润发的用人机制的效果由此可见一斑。 该帖于 2010-10-14 18:25:00 被修改过 | 
将农民进行到底
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