入人人乐之久，青春怠尽，志向泯灭，然，囊中羞涩；房，不得想；车，不得思；权贵低级；每月数数几许钱贯，仅维持之家用，一年到头，所剩无几，加之物价普涨，没有结余；吾等奔四之人，离不惑之年遥手可及，暮然回首，抱负成空、志向已梦；叹之、悔之；既无以报父母之恩，更无颜对乡亲之情；苟喘残年，唯偷生；

数年来打击折磨备受煎熬，薪资无加，职位降低，君为报私情，皆愈加罪之；遇小人之为，唯忍之、亦笑之；唯精神不倒，盼他日遇明君，能达成之宏愿；如今，苦笑有之，辗转又过两三年，多遇昏君，其所处之事，龌龊之极；其令不得法，但不得不从，我等欲言又止，忍之；

现今之人人乐与创业初之人人乐多有别过；职场上钱权交易蔚然成风，经理之职三五千钱、店总之职万钱有余，此买卖乃不成文之潜规则，大批小人效仿有加，亦大批小人被提拔有过；我等虽不才，却宁屈也不行苟且龌龊之事；

纵观其治，大小李有令、大小区总有令，店总有令、采购有令、营运部亦有令；其令乃多，多则相冲，令之随意、欠缺思虑；门店若不从，皆被处治，若从之，亦有冲之；

    1、以一“全国推广”之事例为例，来析之治：某区某店之某事有创意，就乃全国推广，造势宣扬，令各店效仿；此事一问：各店良莠参差不齐，理解程度深浅不一；令者只求结果，不懂施教，虽强令施之；然几店做到乎？此事二问：上层如人之首部，对经营之策日日研究，其令更有各店之所长，岂是天天取他店之创意来布施天下，不能让人信服，亦属在其位而不作为！

   2、 以采购员之更换为例，来洞察其利：现今之采购主管级别之人员，在位多则一年，少则半年则换，为何？采购之权位居三公、油水颇盛；在位时日久矣，则权利巩固，潜规则尽掌握，油水自然归公自己；若在位时短，则权利归究上级；然，采购为统掌权利及利益，就得更换人员；以其系统离职率及岗位更换频率来衡量，为之不过；尽揽其详；

由此可见，人人乐明天为之堪忧；采购、营运各施其政、各捞其利，几人在为社稷思量，在为企业谋福呢？

贪污腐败、权贵交易、打击报复、拉帮接派，此象尽显淋漓；如此上市企业，管理不力；身为臣民，无力效忠，心如刀绞，悲痛不已；空有一腔热诚，无力报效；现今如此，何公尚在，如若他日何公不在，岂不归属三国时代，我等臣民施谁令，效谁忠；吾，心已倦、志已灭；唯求痛快，如能被解雇，定会道谢沧桑、祈天拜谢！

高人啊  好文采  顶

我支持你

很对啊。

顶一个！

到处都是藏龙卧虎啊

文采好啊

呵呵，阁下此文可寄天下零售人收下吧。

试玉要烧三日满，辩材须待七年期（不知阁下如何看待此言）

年龄确实是一个危险的信号，既然对企业如此百般抱怨。余已之“才华”“倒献”给人人乐，那还不如再起东山，作一个世外高人，舞枪弄墨也不至如此。倒也活着舒坦些。

惭愧至极；

蚁居人人乐10载有余，在职数番折腾，每况愈下！现竟落得如此田地；悲乎！

虽胸有所志，却不成气候！何谓？--------财力单薄、信心缺失！

吾，虽心有不甘，却又无可奈何！唯，遂安天命！------静观其变。。。。。。

好文采啊！赞一个

阁下在人人乐其实是被埋没了。

真是高志之人，兄弟也就四五年。没意思就换换吧

十余春秋风雨路，一路走来一路忧，两鬓已白忆年少，青春流逝面已非；辗转数年深思索，痛定思痛递辞呈，断了龌龊苟且事，毅然挥袖重做人；

2011年是人人乐最倒霉的一年，也是在这一年，人人乐李彦峰总裁离职，公司终于被宋氏姐弟掌控，开始了全面的敛财计划，无数高管离职，人人乐，不再“人人乐”了；人心不在，何谈发展，估计人人乐没有几年了，看看2011年近期离职或即将离职的高管吧：1、人人乐集团总裁李彦峰，2、集团财务王付国总监、审计总监王剑，3、集团招聘部经理龙义生，4、集团薪酬福利部经理李妍、主管张敏，5、集团干部部经理肖文浩，6、人人乐华南区招聘部经理田廷学，7、人人乐福建公司人力资源部经理邸建飞，8、人人乐西南区招聘部经理汪洪兵，9、人人乐西北区招聘部经理陈靖东；10、人人乐西南区新华店总经理杨志勇，11、玉林店总经理易劲峰，12、人人乐崇尚百货刘总、王总，13、集团设备管理中心总裁陈超，离职的主管级70人以上。从这里可以看出人人乐真的人心散了，高管集中离职，最不可思议的人力资源的经理既然离职如此多人啊，因为他们是最清楚人人乐现状的，他们手里也掌握了非常多秘密，你们说人人乐回何去何从？

悲乎，仁兄之症结在胸存大志无可施之时，且不言朝中伦理。

仁兄，是否另探本人之秉性，维诺而不敢言者，必无机遇。确有不公，可直言何公，何苦沉溺旁坛乱贴，实只发牢骚而已，并无成竹在胸之实，妥否，望思量。

新朝新位新人新岁短，与时俱进不达也。