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小弟刚刚入职企划不久，许多个中奥秘还无法一窥究竟，近期正在思考满减是怎么搞的，特别是在近期，爆出银泰武林店靠满减日销售1.2亿后，啧啧咂舌之余，更想探寻其中秘密。但有些许问题久思不得其解，特向各位大大求教：

1、满减的跨柜累计是怎么操作的？

比如说满200减80，顾客在A柜买150，B柜买50，然后到收银台交款。收银台应该收这顾客200元再找他80元呢，还是直接收他120元？

2、专柜的结帐问题

比如满200减80，理论最大折扣是在6折——8折之间，应该怎么给专柜结帐？是一刀切按6折，还是有更科学合理的办法、使商场和专柜都能接受？

3、专柜吃亏占便宜问题

还回到第1问，在A柜买150、B柜买50，如果都按6折结，A柜得90，B柜得30元， 这样会不会存在AB两专柜吃亏占便宜的事？

望各位GGMM解答，谢谢！

满减如果是要各专柜加法运作，不要体现为现金支付上，减的部分以购物券的形式给顾客，顾客还是要交实际现金给收银台的。

如果是指一件单品满200减80，可以即时返现金80给顾客，不满200的不予以兑减。

后台操作：

情况一：可加法操作

活动前首先确认是否是所有供应商都参与，不参与的在系统里标识该供应商不参与活动，在结单时自动计算本单可参与满减的销售额及可满减给顾客的金额。同时，系统要能设置成自动按参与活动的各专柜销出商品销售占比分配满减购物券赠出额度到各专柜计帐。

情况二：按单品满减现金

凡单品单价在200元以上的，系统自动设置好满减后的价格，按电脑显示价格收款即可，200元以下的，仍保持原价收款。

该帖于 2010-11-30 0:29:00 被修改过

比如A柜，销出200，B柜销出80，总的销售为280，返顾客80，则这个减80按该单售出比例来摊派，为A摊派为80*（200/（200+80）），B摊派为80*（80/（200+80）），而不能计为A摊派80，B不摊派。因为如果这么操作，有些供应商会想办法使自己参与活动的商品都低于200元，反过头来对摊派的减款额表示不予以分但。

也就是你参与了活动，就按每单上的销售占比来承担减款额。

另外如果最后总体计帐，A柜在活动期间销售为20000，B为8000，总体扣除减款结算时不能以这个为数据依据进行总体的减款摊派分帐计算方法，而是要根据系统中顾客每单计减分摊的款额来进行总和扣账。

该帖于 2010-11-30 1:33:00 被修改过

最简单不过  根本不用计算比例   直接给商户按谈定折扣结账即可嘛