主题：爆亢小燕今天从宝能集团离职了！难道比万达百货还难混？

到了亢总这个年纪和职位，应该不是钱的问题的，那得看老板了

扣除绩效奖金260万，还剩基本工资240万，扣除个调税96万，还剩144万，再扣五险一金和杂七杂八费合计24万，实到手每月10万～

自我认识不足、思路老旧、模块化机械式、没有核心团队

跳槽这事还有一些其他的情况。超市业内有位老总曾说过，他从巨头那里高薪聘请 了一位副总，但是结果没想到这位副总带来了“很多文化方面的东西”，可能他本来是希望这位副总能带来一些“绝技”之类的东西，即便做不到巨头那么大，怎么地也得是个小巨头啊。这种双方没想到一块去的情况是存在的。几年前我的一份工作，我正头疼怎么才能让员工爱自己的工作呢，老板火了，怎么还没做到10万以上~~。十万以上意味着的采购供应团队同事方方面面哪是几天就能搞定的。一个人价值几何该怎么衡量是个历史性难题，五羊大夫就是其一，楚国国君问他该怎么养牛，他说时其时，恤其力，心与牛而为一。楚国国君说了，非独牛也，可及于马。于是让他去养马，也不错。不过此人在秦国却不是养马了。商业这件事情里有很多价值衡量的问题，一个人你觉得值这个，我觉得不值，各干各的，很平常的事情，各自的环境和亟需解决的问题不一样。不过有个跳槽的模式我觉老板和跳槽者最好都小心点，老板以为来了个人就万事大吉，可以坐享其成了，跳槽的认为自己一个人就能搞定所有的事情，只要大权在握。个人的经验，没有人可以脱离他的同事仅凭自己的能力成功，无论是老板，还是同僚下属，甚至供应商和消费者，都是很重要的环节。2015-01-08 08:55被设为骨贴，积分加20，金币加4

恩，所以这件事情还是得两说着。双方在谈的时候最好能把自己的期望说明白，比如说我希望半年内达到什么效果，那边说行，到不了我走。先小人后君子，大家都舒服些。整天吊着谁都看谁不顺眼，于事无补，对健康也不好。以前看历史书，说某人没干好或失了上的欢心了，半拉年就抑郁而死。更坏~~

看来论坛很火啊，帖子一样有人气

是不是人才啊

RE:爆亢小燕今天从宝能集团离职了！难道比万达百货还难混？

还是阿翼牛啊，咱们这圈子实话实说还是格局小，谈了半天净研究表象了

和内幕关啊，呵呵，这个外人不好评说了。也不单单是工作本身的事情了。