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主题:Store打造门店转型的五项能力

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 2018-03-21 陈果 陈果George

最近,IBM将实体门店转型解决方案打包,以re:Store作为注册商标推向市场,包括了IBM自家的一系列数字化转型咨询、大数据、物联网、全渠道商务、数字化营销解决方案。



超燃的re:Store介绍视频


实体门店在新零售时代,仍然扮演着零售商交付品牌价值的关键角色,其主要方式是提供个性化、数字化的物理空间体验,同时是向顾客交付产品的供应链关键节点。


IBM re:Store解决方案专注于在新零售时代,帮助零售商提升重塑实体门店的五项能力:


第一项能力:面向体验和灵活性重构平台

 

1.  面向体验的设计,而不仅是做买卖

2.  方便、简化顾客的店内体验过程

3.  数字化物理空间

4.  可配置化、灵活调整的门店资产管理

 

关键使能方案:数字化重塑战略、交互式体验策略和设计、移动助手、物联网和新一代门店网络、物联网资产管理

 

第二项能力:超级本地化的商品服务

 

1.  倾听社区和邻域的动态

2.  优化门店选址

3.  与邻域脉动高度匹配的商品、陈列、价格、促销

4.  高度动态的订单交付

 

关键使能方案:IBM Metropulse大数据平台的物业、门店商品组合管理、社交媒体数据洞察;IBM天气大数据平台的天气、交通、社会事件;数字化营销;数字化广告内容;定价和促销优化;全渠道供应链和订单管理。

 


这里要特别提到,IBM在前年用数十亿美元收购的天气预报公司TWC,今天不仅是地理定位和天气数据的大数据平台,为零售提供决策支持,而且是人工智能的数字化营销广告平台。



第三项能力:每次互动的个性化

 

1.  像家人一样地360度理解顾客

2.  迅速吸引走近/走进门店的顾客

3.  每个关键时刻对顾客需求的实时洞察

4.  优化顾客全旅程

 

关键使能方案:客户体验洞察、DMP和媒体优化、市场活动自动化、位置感知和近场通信、天气大数据平台、市场营销洞察、移动APP。


 


第四项能力:提升门店店员

 

1.  吸引和招募品牌大使

2.  武装销售人员,更好地洞察顾客

3.  优化人员排班,通过移动设备进行任务布置

4.  持续培养员工技能,促进职业发展

 

关键使能方案:智能招聘、移动APP应用、物联网门店、门店移动助理、劳动力优化管理。


 


第五项能力:再造门店营运模式

 

1.  以客户为中心再造组织

2.  优化运营,降低成本

3.  让个体成为创新者

4.  保护品牌,监控伤害品牌的行为

 

关键使能方案:云平台、智能视频监控系统、认知开发平台、基于认知技术的业务流程自动化




【注:本文非IBM re:Store解决方案的官方宣传,正式的解决方案介绍及术语解释,以IBM官方为准】

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