近几年”新零售“一词，被炒作的风生水起，各路零售界的大佬们、企业家们纷纷学习、模仿。针对新零售好像不学习、不模仿就赶不上新环境、好像企业就会倒闭、破产、会被环境、社会所淘汰，真的是这样吗？
你学习的效果怎么样？恐怕只有自己了解、自己知道结果？
我想说的是有心学习新知识、新文化、了解新的环境是好事情，但是最起码你也要真正掌握、了解清楚在学习也不晚吧。
针对自己并不是很清楚很了解的东西一味的模仿、学习真的好吗？结果是惨痛的、代价是惨痛的，代价接受了么？经验教训总结了吗？
小心画虎不成反成猫，任何新生事物的诞生都有它的基本原理，强加的结果就是杀敌一千自损八百，或者等同于提前自杀。
新生事物可以学习，但是你有承受结果的能力吗？
现阶段摸着石头过河的想法是幼稚的、不成熟的，最起码你是对企业、对合作伙伴、对员工的不负责。当前的零售环境真的不允许我们犯太多左倾错误，模仿、学习固然是好事，但也要符合实事求是的原则，切勿到什么时候都不要忘了适合自己的才是最好的，什么是最好的模式一句话：能够长期盈利的、被老百姓、大众所接受的我想就是最好的模式，没有之一。其它就是扯。
不忘初心、方得始终。不是一句空话口号，建议大伙有时间有机会多去日本实体零售企业多看看，学习一下到底什么是匠人精神，电商的发展确实很快也是时代发展的必然产物，但是为什么人家日本的实体零售影响不是很大，那是因为人家知道清楚自己的核心竞争力在哪里，找出差距。实行精细化管理、差异化经营我想结果也不会差到哪里去，打牢基础、做好营运流程、完善运营标准、做好服务、管理好我们的人员，管理好我们的商品。我想这才是我们当前中小型企业该做的事情。至于新零售是你我当前可望不可求的事情，不能急需要时间来验证。
什么是新零售？
所谓的新零售其实从本质上来讲，零售本身就没有新旧之分，其实都离不开人、场、货三大基本要素。
新零售其实是一个很广泛的命题，不是一句话或者一个单词能够解释概况的，它是由很多要素组合而成的一个伪命题，就好像你知道中国有13亿人口，你能知道每个人的名字吗？
难道所谓的新零售就是某个鲜生，生鲜+厨房在外加一些高端设备、高端商品就是新零售？在或者020线上线下贯彻，就是新零售？
我想答案是否定的，至少我不认为是答案是这样的，是有悖新零售的初衷。我只能认可它是新的经营思路仅此而已，当然不可否认它也是新零售的所包含的一部分吧。
我想真正的新零售它是由很多要素组成的，但是至少它要有四大基本条件，否则就称不上是新零售。
1、新的支付方式：原来是现金或是刷卡，现在是支付宝、微信手机支付。
2、新的经营思路：生鲜+厨房、线上下单、支付。线下提货。
3、新的促销方式：原来是三大促销：买赠、抽奖、换购、现在是集中在某天一次释放，例如双11.618等等。
4、新的售卖方式：原来都是实体店直卖，现在是各种售卖品台，例如淘宝、京东、拼多多、各类APP品台等等售卖方式转变。
我想理解新零售不能太过于专注某个单词或者某一句话在或者摸一个模式，要广泛、全面、大胆、清楚的去理解，过于片面理解必将吃亏走弯路，我们既要学会弯道超车还要有扎实的驾驶技术，否则就是车毁人亡。
如果我们没有技术、没有经验。条件还不够成熟那还是踏踏实实做好自己的基础吧，毕竟新零售才算刚刚起步有很多东西需要完善、需要时间去验证，我们当前需要做的就是：1、保持商品齐全2、做好鲜度管理3、做好清洁维护4、做好服务。5管理好人员。6、完善流程和标准
时间就是最好的答案..........
以上都是个人的一点看法有很多地方不完善、不成熟。有说的不对的地方请大家谅解。多提宝贵意见让我们共同振兴名族零售业。
零售业的一个笨小孩。
