人为不人为不了解，但作为做这份工的小兄弟，要认清楚，传统百货就是这个工资，这个工作方式，你接受这份工作，就要承受。你不能承受，那你就走。难道你还能改变什么不成。一个依赖成熟的制度、流程的传统百货，个人太渺小了，这个百货的成功不是因为你，失败也不是因为你。做就做，不做赶紧走，老板、公司只能给你一个位置，不能给一个未来。有那工夫来喊喊，还不如赶紧换个地方，还能积累点江湖阅历。如果选择留下来默默承受，也不一定是坏事。人为因素多的企业，能磨练人的心智，磨成熟了混江湖不吃亏。
2013-12-06 14:07被设为骨贴，积分加20，金币加41、地段。金鹰昆明店地处青年路商圈，有商业氛围，但是每天堵得连死的心都有，旁边早树着个百盛新西南店，高端拼不过人家的时尚；昆明老牌市中心是南屏街，客流量也比不过柏联百盛，高端拼不过更高端；白塔路商圈的金格那就更不要比了，云南矿老板的衣橱啊！
2、品牌结构。南京来人才发现，对昆明供应商的把控度原来不像在江苏啊？
你跩人家更拽！说不进就不进，你奈我何？话说王府井也是难兄难弟。
3、高层变动频繁。对于还没有形成自身企业气质的昆明金鹰，要不断去适应不同的区总的个人气质。
4、基层员工流动性太大。据说金鹰是云南百货和猫的人才培训基地，工资水品的确是比百盛、王府井之类高很多，但是缺乏有效措施留住人才。
5、共性问题。昆明的百货，思路还停留在矿老板点单的境界，有设施有品牌，但是核心的服务意识和顾客的舒适度跟不上发展；昆明以前是老旧的旅游城市，现在是大工地，政府的思路转的太快，今天填好明天又开挖，话说原昆明奢侈地标金格中心店生生被围挡挡死，后面还要树个恒隆在各大百货正中间。
2013-12-08 09:06被设为骨贴，积分加20，金币加4
马总不错啊！
