主题：百货店的发展前途

转变增长模式。百货的精髓是服务。对目标人群生活的服务。

RE:百货店的发展前途
前辈，百货店自营化是否会造成代理商更加的艰难，估计以后做代理越来越难了

RE:百货店的发展前途

我认为抢占市场这种思路的恶果3年后就会显现出来！！！

百货必须业精于专，加强对VIP用户的维系，目前，MALL以取代了以前百货全客层的的概念，提供了更全面的基础服务，而这是百货鼎盛时期提供的，这一点，从百货小吃街不断没落就看的出，也就是，当日化升级成超市，大卖场时，小吃街也逐步升级成主题餐饮，商品数量越来越多，人们的需求越来越多，甚至对空间的要求也越来越苛刻，这时候百货的体量，硬件就完全不够了，因此，大体量百货可以继续生存，小体量的百货就很累了，总之，百货可以用他的强项，就是专业的人员，对市场，对品牌的高敏感度进行组合，甚至牺牲毛利引进前瞻性品牌，而这是做租赁的商户不是能够灵活做到的。

坐等781125继续精彩分析。

RE:
百货店餐饮业态只适合在顶层，整个店应遵循已商品为主，餐饮休闲娱乐为主辅，教育为次的规划业态，引进次知名品牌，以我店六楼为次中心向下辐射，不能半途夭折，首先六楼以餐饮为主，包括各类菜系，其中大连又以自助，川菜为主，休闲粤菜，西餐，咖啡等其他菜式为辅，结合周边餐饮概况，要突出定位，区别对之，，规划为中高档的环境，中档以下的价位，以朋友聚会，情侣约会，家庭聚餐，为主，考虑周围写字间缺少，以商务会餐为辅。区域规划要简单明了，突出该楼层主题，环境要愉快，简单，灯光明亮温馨，通道宽敞，在开业初期要给予强有力的支持，可以在一楼外围给予大力的广告支持，定会在坚持中取胜。待续，请给予批评指导。abc781125- 该帖于 2013/1/28 14:01:00 被修改过

请各位赐教

继续等待各位老总及大侠们的精彩分析

强调定位，根据商圈不同情况，应区别对待

百货店所处的城市、经济实力、商圈状况、购买力、消费习惯等等诸多因素都不相同，这个命题其实是很难具体来说的，现阶段最重要的就是接地气聚客流是首要的，场子先热起来，这个是生存下去的前提。。。