主题：超市开业一年左右，求管理精英帮忙改良！

你的话语很中肯

  我觉得楼主的情况和 我这里的很相似, 有时间我们可以好好交流交流.

  我这里刚弄了POS机,刚开始的时候有点手忙脚乱,现在还可以,两个人可以忙得过来.

  你那里弄会员卡了吗,积分的那种?

沃尔玛是由小店开始的，但是现在沃尔玛CEO可能没办法把你的小店办成另一个沃尔玛。把超市的概念从你脑中删除，100平的店经营生鲜？还不如想办法让那些买菜的都来你店附近卖菜，或者是村民打的鱼，自己吃不完也可以拿来卖。

劣势：

1、因附近有上千平米的大超市，所以你无法与他比品类

2、100米范围内有4家小超市，所以无法与他们拼价格

3、因是乡镇，且每5天才赶一次集

4、街道两边菜贩子多

优势：

1、设备：标准货架，称重秤，收银机都有

2、门店自有

3、鸡蛋是卖点

针对以上现状，建议楼主进行差异化经营，提升门店形象，装修升级。门店主推生鲜熟食（卤肉、烤兔、烧鸡等为主打产品并将此类产品放在入口位置），生鲜方面与街道两边菜贩子实行差异化，卖他们没卖的。然后再以楼主现在所经营的品类作为配套。给消费者营造一种很专业的形象概念。