要分析和解决好问题,就要层层剥茧,直至问题核心。一些教课书上的东东,看似放之四海皆准,实则差之千里。
1、价格具备竞争力不代表就是恶性竞争。
2、竞争是一个企业的综合实力的竞争,也是企业文化的竞争
3、人员的储备、水平和执行力是超市成败的关键
4、通过系统面,制定适合当地的产品和价格政策,贴近当地市场
5、做好事前分析和每天业绩的跟踪。不要做事后诸葛亮
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