绩效管理是所有企业都要面对的问题，但许多企业都没有真正意义地使用到绩效管理的真谛，而人力资源管理人员大多都是片面了解绩效管理，把绩效考核当作上方宝剑来蒙蔽企业负责人（当然企业负责人也不懂绩效管理才导致此现象发生）。
企业要做绩效管理，我个人认为最重要的是有如下五个方面值得注意；
1、找对人；
2、做对事；
3、用对方法（80/20原则、简化原则、行动原则）
4、分配时限；
5、明确结果。
特别是人力资源管理者，要好好地去理解这五个环节，如有不明可随时与我联系沟通，也希望企业负责人重视这五个环节，渗透个中原理，相信企业一定会朝正面方向拓展。
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