主题：夫妻店也需要做大做强（二）

       上篇说到了夫妻店和便利店做大做强势在必行，那么如何做大做强呢？

       从外在形式上，根据自己店面的实际情况（经验和资金）扩充店面经营面积(有条件的在原址扩建，也可以重新选择面积较大的店址；另外，根据自己商圈的竞争对手情况逐步发展连锁经营（加盟或者自营）尽量占据有利位置。这样我们的夫妻店或者便利店因为规模扩大，销售额上升，我们和供货商的谈判地位也会发生变化：我们的话语权就越大，拿到的商品价格也会不同，获利也会增加。等到外来零售商进入本地市场的时候却发现无地立足。他要么离开，要么选择和我们合作。总之，我们不会吃亏。

       我们规模做大了内部管理也要相应的提升。

       内在的标准化、制度化、信息化在我们规模做大的同时也要配套实施。否则我们只有强大的外壳，内部却依然杂乱无章，管理松散。外强中干的店铺，依然经不起风雨的洗礼。如何进行促销，如何进行库存管理，如何增加营业外收入，如何降低营运成本，如何选拔和培养管理人才，如何根据数据分析报表制定相应的工作计划等等。这些都需要我们同步提高，才能有效的配合规模上变大的店面。

     由于我们实力有限，在做大做强这条道路上不能盲目的开店扩大规模，稳打稳扎才是硬道理因为我们赔不起。